CAP 1. ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

CAP 1. ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

1. DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN: SU NATURALEZA Y PROPÓSITO

   • ADMINISTRACIÓN
     • PROCESO MEDIANTE EL CUAL
       • DISEÑO
       • TENGO UN BUEN AMBIENTE
       • GRUPOS
         • METAS ESPECIFICAS DE MANERA EFICAZ
     • SE APLICA A CUALQUIER TIPO DE ADMINISTRACIÓN
     • ENCARGADA DE LA PRODUCTIVIDAD
       • EFECTIVIDAD
       • EFICIENCIA
         • SUMA DE LOS DOS: EFICACIA
     • GERENTES
       • ORGANIZAR
         • GRUPO DE PERSONAS QUE TRABAJAN EN CONJUNTO PARA CREAR VALOR AGREGADO
       • PLANEAR
       • INTEGRAR PERSONAÑ
       • DIRIGIR
       • CONTROLAR
       • SU META ES CREAR VALOR AGREGADO
       • LOS MÁS RECONOCIDOS
         • STEVE JOBS
           • APPLE COMPUTER
         • TIM COOK
       • LOS MAS PODEROSOS
         • BARACKA OBAMA
           • PRESIDENTE DE LOS E.U.A
       • • RESPONSABLES
           • PERMITEN A LOS INDIVIDUOS CONTRIBUIR DE LA MEJOR MANERA AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL GRUPO
             • EMPRESA
               • NEGOCIO
                 • UNA DEPENDENCIA GUBERNAMENTAL, UN HOSPITAL, UNA UNIVERSIDAD O CUALQUIER TIPO DE ORGANIZACIÓN
                 • CARACTERISTICAS DE COMPAÑIAS EXCELENTES Y MAS RECONOCIDAS
                   • ESTABAN ORIENTADAS A LA ACCIÓN
                   • APRENDIAN SOBRE LAS NECESIDADES DE SUS CLIENTES
                   • PROMOVÍAN LA AUTONOMÍA GERENCIAL Y EL ESPIRITU EMPRENDEDOR
                   • LOGRARON LA PRODUCTIVIDAD AL PRESTAR MUCHA ATENCIÓN A LAS NECESIDADES DE SU GENTE
                   • ERAN IMPULSADAS POR UNA FILOSOFIA DE COMPAÑIA BASADA, A MENUDO, EN LOS VALORES DE SUS LIDERES
                   • SE ENFOCABAN AL NEGOCIO QUE CONOCÍAN MEJOR
                   • TENÍAN UNA ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN SIMPLE CON UN MIÍNIMO DE PERSONAL
                   • ERAN CENTRALIZADAS Y DESCENTRALIZADAS, SEGUN SE REQUIERA
         • FUNCIONES A DIFERENTES NIVELES DE ORGANIZACIÓN
     • • FUNCIONES
         • ORGANIZAR
         • PLANEAR
         • DIRIGIR
         • INTEGRAR PERSONAL
         • CONTROLAR
       • COMO PRACTICA ES UN ARTE, EL CONOCIMIENTO ORGANIZADO SUYACIENTE A LA PRACTICA ES UNA CIENCIA

2. METAS DE TODOS LOS GERENTES Y LAS ORGANIZACIONES

   • METAS
     • OBTENER UTILIDADES
       • ES.. VALOR AGREGADO DE LAS VENTAS SOBRE LOS GASTOS
         • AMBIENTES PARA LOGRAR LAS METAS
           • MENOR CANTIDAD DE..
             • TIEMPO
             • DINERO
             • MATERIALES
     • BUSCAR ALCANZARLAS CON EL MINIMO DE RECURSOS

3. PRODUCTIVIDAD, EFICACIA, EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA

   • PRODUCTIVIDAD
     • EL COCIENTE PRODUCCIOÓN - INSUMOS DENTRO DE UN PERIODO CONSIDERANDO LA CALIDAD
     • PRODUCCIÓN (DENTRO DE UN PERIODO, CONSIDERANDO LA CALIDAD ) / INSUMOS
   • EFECTIVIDAD
     • ES EL LOGRO DE OBJETIVOS
   • EFICIENCIA
     • LOGRO DE FINES CON EL MINIMO DE RECURSOS

4. FUNCIONES DE LOS GERENTES

   • PLANEAR
     • ELEGIR MISIONES Y OBJETIVOS Y LAS ACCIONES PARA LOGRARLOS
     • REQUIERE DECISION
       • UN PLAN VERDADERO NO EXISTE HASTA QUE SE TOMA ESTO
   • ORGANIZAR
     • PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN QUE SUPONE EL ESTABLECIMIENTO DE UNA ESTRUCTURA INTENCIONAL DE FUNCIONES QUE LAS PERSONAS DESEMPEÑAN
       • PERSONAS QUE TRABAJAN JUNTAS EN GRUPOS PARA ALCANZAR UNA META
     • DEBEN TENER FUNCIONES QUE DESEMPEÑAR
   • INTEGRAR EL PERSONAL
     • REQUIERE CUBRIR Y MANTENER CUBIERTOS LOS PUESTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
     • ¿COMO?
       • IDENTIFICANDO LOS REQUISITOS DE FUERZA DE TRABAJO
       • INVENTARIAR A LAS PERSONAS DISPONIBLES
       • PLANEAR, EVALUAR PROMOVER SUS CARRERAS
       • COMPENSAR Y CAPACITAR
       • DESARROLLAR CANDIDATOS U OCUPANTES DE PUESTOS
         • PARA CUMPLIR TAREAS CON EFECTIVIDAD Y EFICACIA
   • DIRIGIR
     • INFLUIR EN LAS PERSONAS
       • PARA QUE CONTRIBUYAN A LAS METAS ORGANIZACIONAL Y DE GRUPOS
     • MOTIVAR LIDEZAGO Y COMUNICACIOÓN
   • CONTROLAR
     • ES MEDIR Y CORREGIR EL DESEMPEÑO INDIVIDUAL Y ORGANIZACIONAL PARA ASEGURAR QUE LOS HECHOS SE CONFORMEN A LOS PLANES
       • INCLUYE MEDIR EL DESEMPEÑO RESPECTO DE LAS METAS Y LOS PLANES, MOSTRAR DÓNDE EXISTEN DESVIACIONES DE LOS ESTÁNDARES Y AYUDAR A CORREGIR LAS DESVIACIONES

5. ADAPTACION A LOS CAMBIOS EN EL SIGLO XXI

   • TECNOLOGIA
     • INTERNET POSIBILITA LAS COMUNICACIONES Y EL COMERCIO DE MANERA RAPIDA Y EFICIENTE ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES DE TODO EL MUNDO
   • GLOBALIZACIÓN
     • GANANCIAS DE LA GLOBALIZACION NO SOLO BENEFICIAN A LAS CORPORACIONES OCCIDENTALES, SINO QUE TAMBIÉN GENERAN MAYORES INGRESOS PARA PERSONAS DE PAÍSES EN RAPIDO DESARROLLO
   • ESPIRITU EMPRENDEDOR
     • PROCESO CREATIVO QUE SE ENFOCA EN LA NOCIÓN DE IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE MERCADO Y NECESIDADES NO SATISFECHAS
       • PARA CONSTRUIR SOLUCIONES QUE LAS SATISFAGAN Y LLEVAR VALOR A LOS CLIENTES.

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