PLANO DE CARREIRA

PLANO DE CARREIRA

1. SEIS FASES E DEZESSETE ETAPAS

   • Fase 1: Análise do mercado atual e futuro: serve para propiciar informações a respeito da situação atual do mercado de trabalho
     • Etapa 1: Estabelecimento da visão: É é a identificação do que o indivíduo quer ser, dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla
     • Etapa 2: Estabelecimento dos valores pessoais - os princípios, crenças e questões éticas fundamentais de uma pessoa individualmente ou em equipe
     • Etapa 3: Identificação de oportunidades e ameaças - identificar as oportunidades (coisas boas) e as ameaças (coisas ruins), considerando a sua visão do que quer ser no futuro e os seus valores pessoais atuais
     • Etapa 4: Debate de cenários - Cenários representam situações, critérios e medidas para a preparação do futuro das pessoas
   • Fase 2: Análise da vocação e da capacitação profissional - propiciar ao indivíduo o entendimento de sua real vocação e correspondente capacitação profissional, para atuar.
     • Etapa 5: Análise da vocação profissional - explicitar uma predestinação de um talento ou aptidão para uma atividade, que proporciona sustentação para o desenvolvimento profissional, com qualidade de vida, das pessoas.
     • Etapa 6: Análise da capacitação profissional - habilidade de identificar, adquirir e aplicar conhecimentos – conceituais, metodológicos e técnicos, aprendizagem gradativa e cumulativa. Ocorre uma análise de pontos fortes e fracos.
     • Etapa 7: Estabelecimento da missão e dos focos da atuação - Missão é o campo – espaço – em que cada pessoa – aluno e/ou profissional de empresa atua ou poderá atuar no futuro, e a explicitação dos públicos que pretende atender. É preciso ter foco de atuação nesse momento.
     • Etapa 8: Estabelecimento da postura estratégica - a postura estratégica procura estabelecer se uma pessoa está com tudo em termos de oportunidades de mercado e capacitação profissional necessária; ou se está na pior, com muitas ameaças no seu mercado de traba- lho e baixa capacitação profissional
   • Fase 3: Estabelecimento da vantagem competitiva- A finalidade dessa fase é proporcionar o entendimento da realidade de uma pessoa perante os seus concorrentes reais e potenciais para o otimizado desenvolvimento do seu plano de carreira.
     • Etapa 9: Análise dos concorrentes - identificação e de conheci- mento dos concorrentes, representados por outros alunos e/ou outros profissionais de empresa.
     • Etapa 10: Estabelecimento da vantagem competitiva - Vantagem competitiva é a razão básica pela qual o mercado de trabalho compra os serviços de determinada pessoa, em detrimento de outros profissionais.
   • Fase 4: Estabelecimento dos objetivos e estratégias - estabelecer os resultados , objetivos , metas, as ações, estratégias e projetos que o plano de carreira de cada pessoa deve consolidar.
     • Etapa 11: Estabelecimento dos objetivos e metas - são resultados quantificados e com prazos a serem alcançados para se consolidar o plano de carreira e etapas ou passos intermediários para se alcançarem os objetivos do plano de carreira.
     • Etapa 12: Estabelecimento das estratégias e dos projetos - as maneiras, inclusive alternativas, de se alcançarem os objetivos e as metas do plano de carreira. As estruturações de trabalhos para se operacionalizar as es- tratégias, explicitando o resultado final a ser alcançado,
   • Fase 5: Estabelecimento do código de ética profissional - estruturar o código de ética profissional das pessoas, o qual vai delinear a personalidade profissional de cada indivíduo.
     • Etapa 13: Estabelecimento das políticas - As políticas correspondem às leis pessoais que sustentam o comporta- mento e as atitudes das pessoas quanto ao seu plano de carreira.
     • Etapa 14: Estabelecimento do código de ética profissional - ́ o conjunto estruturado, lógico e disseminado de normas de conduta e de orientações ao processo decisório de cada pessoa, quanto ao que deve ser considerado certo ou errado.
   • Fase 6: Análise da evolução profissional - possibilitar o acompanhamento e o aprimoramento, em tempo real, do plano de carreira de cada pessoa.
     • Etapa 15: Análise da evolução profissional - ́ a verificação periódica da situação do plano de carreira, utilizando critérios e indicadores de desempenho previamente estabelecidos.
     • Etapa 16: Estratégias para aprimoramento - criatividade, inovação e diferenciação, das estratégias desenvolvidas
     • Etapa 17: Qualidade total do plano de carreira - tudo que se faz em termos de aspectos intrín- secos, rastreados, de custos e de atendimento das expectativas das pessoas quanto ao seu futuro profissional e das empresas onde esses profissionais trabalham.

2. Fatores componentes do plano de carreira

   • Conhecimentos - Ter conhecimento de uma função, estar voltado para inovação,saber adiministrar o tempo, ser ético etc.
   • Habilidades - Ter atitude interativa perante as diversas situações , Ter adequado relacionamento com as pessoas, Saber trabalhar com erros, Ter adequado processo de autoavaliação, Ser agente de mudanças, Ter intuição, Saber trabalhar em equipe, Ter capacidade de resolver conflitos, Saber desempenhar, com facilidade, novas tarefas, Ter facilidade de adaptação às mudanças do mercado de trabalho, ter iniciativa, dinamismo, adaptação etc.
   • Atitudes - Autoconfiança, Capacidade de aprendizado contínuo, Flexibilidade profissional ,Mobilidade, Autodesenvolvimento na tarefa e em tempo real e Otimizada relação carreira versus qualidade de vida .

3. Fatores condicionantes do plano de carreira

   • Relacionamentos , Mudanças planejadas ou não, nas empresas, Riscos e frustrações, Estrutura de poder

4. Precauções na elaboração e aplicação do plano de carreira

   • Acabar com as resistências pessoais ao próprio plano de carreira, Tomar muito cuidado com as suas atitudes, Acreditar na necessidade de um plano de carreira ,