Circulo de Calidad

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HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD
Jorge Arturo Jiménez Pérez
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Jorge Arturo Jiménez Pérez
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Circulo de Calidad
  1. LAS 7 HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD
    1. Diagrama causa efecto
      1. En este diagrama se refleja todo aquello que contribuye al problema
      2. Diagrama de dispersión
        1. El diagrama de dispersión permite estudiar las relaciones entre dos conjuntos asociados de datos que aparecen en pares. El diagrama muestra estos pares como una nube de puntos.
        2. Gráfica lineal
          1. Para mostrar la transición se trazan lineas entre puntos adyacentes que corresponden a datos diferentes
          2. Checklist
            1. Son formatos creados para realizar actividades repetitivas, controlar el cumplimiento de una lista de requisitos o recolectar datos ordenadamente y de forma sistemática.
            2. Carta control
              1. El objetivo básico de una carta de control es observar y analizar el comportamiento de un proceso a través del tiempo.
              2. Diagrama de flujo
                1. Es un diagrama que describe un proceso, sistema o algoritmo informático. Se usan ampliamente en numerosos campos para documentar, estudiar, planificar, mejorar y comunicar procesos que suelen ser complejos en diagramas claros y fáciles de comprender.
                2. Diagrama de pareto
                  1. Es una gráfica para organizar datos de forma que estos queden en orden descendente, de izquierda a derecha y separados por barras.
                3. Benchmarking
                  1. Es el proceso de obtener información útil que ayude a una organización a mejorar sus procesos.
                  2. Histograma
                    1. Es aquella representación gráfica de estadísticas de diferentes tipos. La utilidad del histograma tiene que ver con la posibilidad de establecer de manera visual, ordenada y fácilmente comprensible todos los datos numéricos estadísticos que pueden tornarse difíciles de entender.
                    2. six sigma
                      1. Es una herramienta de mejoramiento que permite obtener organizaciones eficaces y eficientes,continuamente alineadas con las necesidades de los clientes.
                      2. Just in time
                        1. Es una filosofía empresarial que se concentra en eliminar el desperdicio en todas las actividades internas o externas de la organización.
                        2. SPC
                          1. Son gráficos de control, que permiten usar criterios objetivos para distinguir variaciones de fondo de eventos de importancia. Casi toda su potencia está en la capacidad de monitorizar el centro del proceso y su variación.
                          2. Diseño estadístico de experimentos
                            1. Aporta una metodología para reducir la variabilidad propia de las características de calidad de los productos, y la que originan los procesos sobre el producto.
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