Arte de dirigir operaciones militares
derrotar a uno o a varios enemigos
en el campo de batalla
AÑO 1944
Introducido en el
campo economico y
academico por Von
Newman y
Morgersten
AÑO 1962
Introducido en el
campo de la teoria
por Alfred Chandler y
Kemmeth Andrews
Determinacion conjunta de
objetivos de la empresa y lineas
de acción para alcanzarlas
Según Andrews otros valores son
importantes para la empresa como la
honradez que deben ser tenidas en
cuenta para analizar el comportamiento
humano en la organización
AÑO 1976
H. Igor Ansoff, define la
estrategia como la
dialéctica de la empresa
con su entorno.
AÑO 1975
Tabatorny y Jarniu plantean
que es el conjunto de
decisiones que determinan la
coherencia de las iniciativas y
reacciones de la empresa
frente a su entorno
AÑO 1978
Charles Hoffer y
Schendel señalan que
estrategia es "las
características básicas
del match que una
organización realiza con
su entorno".
AÑO 1982
La idea de estrategia se
acentúa con la obra de Michael
Porter sobre las ventajas
competitivas.
AÑO 1987
K. J. Halten " Es el
proceso a través del cual
una organización formula
objetivos, y está dirigido a
la obtención de los
mismos.
Henry Mintzberg en el
mismo año plantea en su
libro five Ps for strategy,
cinco definiciones con "p".
Plan, Ploy, Patrón, Posición,
Perspectiva
Ohmae "el comportamiento
por el que una corporación se
diferencia positivamente de
sus competidores, usando los
puntos fuertes relativos de la
corporación para satisfacer
mejor las necesidades del
consumidor". (1993)
George Morrisey define la
estrategia como la
dirección en la que una
empresa necesita avanzar
para cumplir con su misión
F. David, en su libro Gerencia
Estratégica de 1994, plantea:
"una empresa debe tratar de
llevar a cabo estrategias que
obtengan beneficios de sus
fortalezas internas, aprovechar
las oportunidades externas,
mitigar las debilidades internas y
evitar o aminorar el impacto de
las amenazas externas. En este
proceso radica la esencia de la
dirección estratégica."