Proceso administrativo

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Referencia APA Cordova Lopez, R. (2015). Proceso administrativo. Recuperado de https://es.scribd.com/doc/183022692/Proceso-Administrativo-Rebeca-Cordova-Lopez
Andrea Patricia Vargas Miranda
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Andrea Patricia Vargas Miranda
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Proceso administrativo
  1. Objetivo:
    1. Permite a la administración cumplir con su misión, de producir o prestar bienes y servicios
      1. Etapas del proceso administrativo
        1. Fase mecánica
          1. Es donde se realiza la estructura (se establece lo que se debe hacer)
            1. Planeación
              1. Actividades
                1. °Definir los propósitos, pronósticos, objetivos y estrategias a seguir.
                  1. °Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
                    1. °Elaborar los programas para lograr los objetivos.
                      1. °Elaborar presupuestos.
                        1. °Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
                          1. °Establecer el plan general.
                            1. °Anticipar los posibles problemas futuros.
                          2. Organización
                            1. Actividades
                              1. °Elaborar el organigrama de la empresa subdividiendo el trabajo en unidades operativas
                                1. °Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.
                                  1. °Elaboración de manuales.
                                    1. °Agrupar las obligaciones operativas en puestos y determinar sus requisitos.
                              2. Fase dinámica
                                1. Es la operativa donde se maneja la empresa
                                  1. Dirección
                                    1. Actividades
                                      1. °Poner en práctica la filosofía de participación por todos los afectados por la decisión o acto.
                                        1. °Conducir o retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo
                                          1. °Motivar a los miembros
                                            1. °Comunicar con efectividad
                                              1. °Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial
                                                1. °Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho
                                                  1. °Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo
                                                2. Control
                                                  1. Actividades
                                                    1. °Comparar los resultados con los planes en general
                                                      1. °Avaluar los resultados contra los estándares de desempeño
                                                        1. °Idear los medios efectivos para medir las operaciones
                                                          1. °Comunicar cuales son los medio de medición
                                                            1. °Transferir datos detallados de manera que muestren las comparaciones y variaciones
                                                              1. °Sugerir las acciones correctivas cuando sean necesarias
                                                                1. °Informar a los miembros responsables de las interpretaciones
                                                                  1. °Ajustar el control de acuerdo a los resultados
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