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Factores, no fuerzas
Description
Mapa Mental en Factores, no fuerzas, creado por ALFONSO MARTINEZ LARA en 01/03/2018.
Mind Map by
ALFONSO MARTINEZ LARA
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Created by
ALFONSO MARTINEZ LARA
over 6 years ago
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Resource summary
Factores, no fuerzas
Productos y servicios complementarios
Complemento
Productos o servicios que se usan en conjunto con un producto de un sector
Ejemplo
El hardware y el software son valiosos juntos pero inútiles por sí solos
La presencia de complementos puede fortalecer o debilitar las barreras de entrada
Pueden desempeñar un rol
Positivo
Como cuando alzan los costos por cambio de proveedor
Negativo
Como cuando neutralizan la diferenciación de un producto
Función del estratega en este caso
Monitorear la influencia positiva o negativa que ejercen los complementos
Analista
Identifica complementos
El significado de los complementos es mejor entendido cuando se observa a través del lente de las cinco fuerzas
Los complementos versus los sustitutos
Los complementos afectan a los sustitutos
Pueden alentar la sustitución de un producto obsoleto por otro innovador
Tasa de crecimiento del sector
sectores de rápido crecimiento no siempre son atractivos
el crecimiento rápido puede empoderar a los proveedores
sin nuevos entrantes, una tasa de rápido crecimiento no garantiza rentabilidad si los clientes son poderosos o los sustitutos muy atractivos
alto crecimiento con bajas barreras
atraerá a nuevos entrantes
enfoque limitado al crecimiento
Una de las causas principales de las malas decisiones sobre estrategia
el crecimiento suele acallar la rivalidad
Una torta en expansión ofrece oportunidades a todos los competidores
Tecnología e innovación
innovaciones o tecnología avanzada irrelevantes por sí mismas
No es suficiente para hacer a un sector atractivo
sectores de baja tecnología
en ocasiones son más rentables que los sectores de software y tecnologías de Internet
Es mejor tener clientes insensibles al precio
Gobierno
¿cómo influye el gobierno en la competencia
Las políticas gubernamentales
Políticas que favorecen a sindicatos fortalece el poder de los proveedores
Los gobiernos operan en varios niveles y mediante un amplio rango de distintas políticas.
A su vez, cada política afecta la estructura de un sector de distintas formas
La participación del gobierno no es inherentemente buena ni mala para la rentabilidad de un sector
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