1259063
Análisis interno. Las tres C
- Análisis Interno
- fortalezas y
debilidades
- se enfoca:
- Cultura
- Competencias
- Composición
- Cultura
- se enfoca:
- fortalezas y
debilidades
- Competencias
- personas como recursos
estratégico
- Competencias centrales
- personas
- procesos
- sistemas
- diferencian de la competencia
- crea valor a los clientes
- crea valor a los clientes
- personas
- crear ventajas competitivas
- los recursos deben ser:
- valiosos
- poco comunes
- difíciles de imitar
- organizados
- valiosos
- los recursos deben ser:
- personas como recursos
estratégico
- Composición
- la arquitectura del
capital humano
- fuerza de trabajo
- disposición de personal
- interno
- externo
- interno
- disposición de personal
- por relaciones de empleo y
prácticas de RRHH
- trabajadores:
- con conocimientos estratégicos
- difícil reemplazo
- difícil reemplazo
- centrales
- habilidades valiosas/
fáciles de reemplazar
- habilidades valiosas/
fáciles de reemplazar
- de apoyo
- disponibles
- disponibles
- socios y habilidades
complementarias
- habilidades únicas/ no se
identifican con la estrategia
- habilidades únicas/ no se
identifican con la estrategia
- con conocimientos estratégicos
- trabajadores:
- la arquitectura del
capital humano
- Cultura corporativa
- Valores, actitudes, creencias y expectativas
- auditorías culturales
- empleados eficaces
- vinculación de valores
e ideas a las utilidades
- empleados eficaces
- contratación basada en valores
- definir conductas
- contratar personas que se ajusten a ellas
- definir conductas
- Valores, actitudes, creencias y expectativas
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