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CAP. 10 FACULTAR A LOS EMPLEADOS PARA SERVIR
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CAP. 10 FACULTAR A LOS EMPLEADOS PARA SERVIR
No tiene sentido contratar personas de talento, invertir en su capacitación y educación y después sofocar su flexibilidad y su creatividad para servir a los clientes.
un empleado con actitud mental
- 1) siente que tiene el control sobre la manera de como debe realizar su trabajo
- 2) tiene consciencia del contexto en que se realiza su trabajo
- 3) se siente responsable del producto de su trabajo
- 4) Comparte la responsabilidad del desempeño de la unidad y de la organización
- 5) siente que hay equidad en la distribución de las recompensas
- 4) Comparte la responsabilidad del desempeño de la unidad y de la organización
- 3) se siente responsable del producto de su trabajo
- 2) tiene consciencia del contexto en que se realiza su trabajo
- 1) siente que tiene el control sobre la manera de como debe realizar su trabajo
Facultar a los gerentes
- Tener la actitud mental de estar facultado es benéfico en todos los niveles de una organización
Algo que no puede hacerse de la noche a la mañana
- Crear la actitud mental de estar facultado no es algo que pueda hacerse con solo oprimir un botón
Plataforma para la excelencia
- Cuando se crea el sentimiento de compartir la propiedad de la compañía se obtiene una plataforma para la excelencia en el servicio
¿Deben facultar todas las empresas?
- El esfuerzo consciente por cultivar las destrezas y los valores de liderazgo en servicio crea un ambiente propicio para facultar a los empleados.
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- Mind Map on CAP. 10 FACULTAR A LOS EMPLEADOS PARA SERVIR, created by shuandy_70ale on 11/09/2014.
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- shuandy_70ale
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