Outsourcing Logístico

Outsourcing Logístico

1. Puntos básicos para una estructura adecuada

   • Contar con una buena administración del proceso de abastecimiento
   • Determinar habilidades principales e identificar cuellos de botella
   • Cambiar la cultura organizacional
   • Contar con la tecnología de información adecuada

2. Evolución de la tercerización

   • Actividades a tercerizar
     • Actividades que hacen uso intensivo de recursos
     • Actividades que usan servicios especializados
     • Actividades relativamente independientes
   • Definición de tercerización
     • Son todos aquellos servicios asociados con el flujo de partes, materia primas, auxiliares y producto terminado desde el proveedor hasta el consumidor final que son, prestados a terceros.
   • Ventajas
     • Menos activos fijos
     • Reducción costos fijos de operación
     • Utilizacion más eficiente de recursos
     • Distribución de overheads
     • Economías de escala
     • Mayor dedicación al negocio
     • Flexibilidad de cambio de rumbo del negocio
     • Mejora en la productividad
     • Especialización
     • Mejor control de costos
     • Flexibilidad
   • Desventajas
     • Menos control
     • Dependencia
     • Menos contacto con clientes
     • Costos variables más altos
     • Perdida del good will
     • Desinformación
   • Modalidades
     • Procesos de negocio
     • Infraestructuras tecnológicas
     • Aplicaciones
     • integral
   • Motivaciones
     • Aumento de la importancia y trascendencia que tienen los costos logísticos por parte de la alta dirección
     • Exigencias del mercado y alta competitividad
     • Tendencia normal a buscar actividades de tercero que diversifiquen el capital corporativo
     • Enfasis en la disminucion de los niveles de ocupación del recurso humano
     • Falta de infraestructura logística en las empresas
     • Bajos niveles internos de eficiencia y productividad

3. Criterios de selección de un tercero

   • Costo
   • Servicio
   • Experiencia
   • Paquete de servicios
   • Sistemas de información

4. Operadores logísticos de mercancía

   • Clases de proveedores en logística
     • 2PL (Two party logística)
       • Es un proveedores que presta servicios independientes y ocasionales, se enfoca a una sola actividad.
       • Su objetivo es reducir costos al cliente, evitando una inversión innecesaria
     • 3PL ( Third party logistics)
       • Realiza todas o una porción de las actividades logísticas bajo un contrato o tarifa
       • Tendencias
         • Asociaciones entre transportadores y almacenadoras
         • Compras
         • Consultoría
         • Sistemas de información
         • Consolidación
         • Sistemas de rastreo de vehículos
         • Consolidación
         • Sistemas de rastreo de vehículos
         • Sistemas de información sin documentos
         • Logística verde

5. 4PL Fourth party logistics

   • Elementos
     • Debe traer valor y una solución re-pensada a las necesidades del cliente
     • Es neutral y maneja el proceso logístico no importando que proveedores se tengan
     • Debe traer una perspectiva diferente, conocimiento y tecnología
     • No debe generar controversia academia
     • Debe tener la capacidad de gestión suficiente para soportar este nivel de operación
   • Concepto
     • Es un integrador de la cande de abastecimiento: aconseja, diseña, construya y ejecuta soluciones globales, combinando su propia experiencia con la de los proveedores de servicio complementario.
   • Fases
     • Reinventar
     • Transformar
     • Implementar
     • Ejecutar