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Description
Mind Map by Gina Mayorga, updated more than 1 year ago
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Created by Gina Mayorga
about 6 years ago
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Plan de Negocios
- Actividad
Empresarial
Espíritu
emprendedor
- Tipologia de la Empresa
- Sector Primario: Marerias Primas.
Sector Secundario: Industrias Extractivas
o Manufactureras. Sector Terciario:
Compra venta de Vienes y Servicios.
Sector Cuaternario: Fomento del
conocimiento, Tecnología, ciencia,
información, investigación y desarrollo.
- Sector Primario: Marerias Primas.
Sector Secundario: Industrias Extractivas
o Manufactureras. Sector Terciario:
Compra venta de Vienes y Servicios.
Sector Cuaternario: Fomento del
conocimiento, Tecnología, ciencia,
información, investigación y desarrollo.
- INOVACIÓN Y CREATIVIDAD La
innovación es el hecho de que una
empresa u organización adopte un
cambio con vistas a aumentar su
productividad global, responder a
nuevas necesidades del mercado o
incursionar en nuevos mercados.
(Gasse y Carrier, 2004) ventajas para
favorecer la innovación: - la
estructura sencilla de la empresa - un
entorno agradable - el intercambio de
ideas - la cercanía con los clientes - la
posibilidad de variar y enriquecer los
equipos
- El impacto de la creación
de nuevas empresas
correlación positiva
- Factores clave de éxito
de nuevas empresas.
Principales Factores: El
concepto de negocio. El
financiamiento, Equipos
de trabajo con talentos
complementarios
Asesoría especializada
oportuna Redes y
contactos
- Etapas típicas en el proceso de
desarrollo de una nueva
empresa: Motivación
Generación de la idea de
Negocio Elaborar el Plan de
Negocios Conseguir recursos
Puesta en marcha Lograr el
crecimiento de la empresa
- Etapas típicas en el proceso de
desarrollo de una nueva
empresa: Motivación
Generación de la idea de
Negocio Elaborar el Plan de
Negocios Conseguir recursos
Puesta en marcha Lograr el
crecimiento de la empresa
- Factores clave de éxito
de nuevas empresas.
Principales Factores: El
concepto de negocio. El
financiamiento, Equipos
de trabajo con talentos
complementarios
Asesoría especializada
oportuna Redes y
contactos
- Opciones de financiamiento en México 1. Capital Semilla. 2. Venture
Capital o Capital de Riesgo. 3. Private Equity o Capital Privado. 4.
Crowdfunding. 5. Banca Comercial. 6. Sociedades Financieras de Objeto
Múltiple (SOFOMES) 7. Arrendamiento puro. 8. Arrendamiento
financiero. 9. Factoraje. 10. Crédito simple. 11. Crédito en cuenta
corriente. 12. Crédito de habilitación o avío. 13. Crédito refaccionario. 14.
Fondo Pyme. 15. Financiamiento a las Pymes exportadoras.
- Responsabilidad Social (RSE)
contribución activa y voluntaria al
mejoramiento social, económico y
ambiental por parte de las empresas
- TRÁMITE ANTE ÁREAS OFICIALES 1. Solicitud ante la Secretaría de Relaciones
Exteriores. 2. Creación y protocolización del Acta Constitutiva 3. Inscripción ante el
Servicio de Administración Tributaria. 4. Registro en el Registro Público de la Propiedad
y el Comercio. 5. Inscripción ante el Instituto Mexicano del Seguro Social. 6. Inscripción
ante los demás organismos requeridos. 7. Registro en el Instituto Nacional para el
Fondo de la Vivienda de los Trabajadores (INFONAVIT). 8.Manifestación en la dirección
general de estadística del INEGI, al iniciar operaciones y posteriormente cada año.
- Responsabilidad Social (RSE)
contribución activa y voluntaria al
mejoramiento social, económico y
ambiental por parte de las empresas
- El impacto de la creación
de nuevas empresas
correlación positiva
- Tipologia de la Empresa
- Que és? El plan de negocios es un plan dinámico,
cambiante, adaptable, que forzosamente se renueva
con el tiempo. En pocas palabras, es un documento
“vivo” que, de acuerdo con la respuesta y los resultados
que se vayan obteniendo con el mismo, se renueva y
permite reorganizar los recursos de la empresa para
definir nuevas alternativas de acción que faciliten al
emprendedor acercarse más a su meta.
- Por qué? Es importante Planear,
Guia Perfecta para emprendedores
- Elaboración y Caracteristicas: Sección 1: Encontrar una idea de alto valor Sección 2: Marketing del nuevo negocio
Sección 3: Recursos materiales para iniciar y desarrollar el negocio. Sección 4: Recursos humanos para la
operación y administración del negocio Sección 5: Recursos financieros Sección 6: Plan de trabajo de
implantación y operativo. Sección 7: El resumen ejecutivo.
- Elaboración y Caracteristicas: Sección 1: Encontrar una idea de alto valor Sección 2: Marketing del nuevo negocio
Sección 3: Recursos materiales para iniciar y desarrollar el negocio. Sección 4: Recursos humanos para la
operación y administración del negocio Sección 5: Recursos financieros Sección 6: Plan de trabajo de
implantación y operativo. Sección 7: El resumen ejecutivo.
- Por qué? Es importante Planear,
Guia Perfecta para emprendedores
- DESCRIPICIÓN GENERAL DEL NEGOCIO Y EQUIPO EMPRENDEDOR: El concepto de negocio en esencia ¿En dónde está
el negocio? Investigación de Mercado. Mecanismos de protección al concepto de negocio Registrarse ante el IMPI,
Derechos de Autor, Propiedad Industrial, entre otros. Descripción del producto / servicio: Descripción precisa y
detallada del producto, proceso o servicio. Misión y visión para el nuevo negocio: La misión, visión y valores de una
empresa son las bases de la cultura de ésta, son en lo más profundo lo que hace que se tomen unas decisiones u
otras, dotan de identidad a la organización, alinean la motivación y el enfoque de los colaboradores en una dirección
unificada. El equipo emprendedor: un buen equipo debe ser tener estos principios: - Siempre buscar gente talentosa
- Inicialmente conviene contar con un grupo homogéneo, pero a largo plazo es bueno crear un equipo con personas
que se complementen. - Compartir el éxito económico del proyecto. - Dar el ejemplo para
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