13515218
Description
Mind Map by Roberto Martinez, updated more than 1 year ago
|
Created by Roberto Martinez
about 6 years ago
|
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Comite de Auditoria
- Antecedentes
- los Estados Unidos de
Norteamérica durante los
primeros años de la
década de 1970.
- En México es incipiente la
instauración de comités de
auditoría; comienza a surgir a
finales de la década de 1980
primordialmente en grandes
organizaciones, en especial
en grupos corporativos en
sus correspondientes
controladoras.
- En México es incipiente la
instauración de comités de
auditoría; comienza a surgir a
finales de la década de 1980
primordialmente en grandes
organizaciones, en especial
en grupos corporativos en
sus correspondientes
controladoras.
- los Estados Unidos de
Norteamérica durante los
primeros años de la
década de 1970.
- Antecedentes
- Concepto
- Es una unidad de
consulta, asesoría y
apoyo a la
administración.
- Es una unidad de
consulta, asesoría y
apoyo a la
administración.
- Concepto
- Objetivo e
Importancia
- Coordinar los esfuerzos de
auditoría de una
organización, bajo un
esquema de directriz
centralizada que dicta
políticas y lineamientos
tendientes al apoyo y
cumplimiento de los
objetivos de auditoría
interna y de auditoría
externa.
- La importancia del
comité de auditoría se
puede identificar en
términos de los
beneficios a aportar a la
organización
- La importancia del
comité de auditoría se
puede identificar en
términos de los
beneficios a aportar a la
organización
- Coordinar los esfuerzos de
auditoría de una
organización, bajo un
esquema de directriz
centralizada que dicta
políticas y lineamientos
tendientes al apoyo y
cumplimiento de los
objetivos de auditoría
interna y de auditoría
externa.
- Objetivo e
Importancia
- Situacion Actual
- La instauración de
comités de
auditoría está
demostrando que
es una herramienta
de alto valor para
la organización en
la consecución de
sus propósitos y
satisfacción de sus
necesidades en
materia de
vigilancia y contro
- La instauración de
comités de
auditoría está
demostrando que
es una herramienta
de alto valor para
la organización en
la consecución de
sus propósitos y
satisfacción de sus
necesidades en
materia de
vigilancia y contro
- Situacion Actual
- Funciones
Especificas
- 1. Implementar las políticas
dictadas por el consejo de
administración 2. Monitorear
la correcta secuencia de los
ciclos de transacciones
3. Revisar y aprobar el
Programa Anual de Trabajo
4. Recibir y comentar los
informes de auditoría
interna. 5. Contratar los
servicios de auditoría
interna. 6. Recibir, revisar,
aprobar y apoyar el
programa. 7. Recibir y
aprobar los dictámenes del
auditor externo. 8. Recibir y
dar seguimiento a las cartas
de recomendaciones y
sugerencias al control.
9. Vigilar por las buenas
relaciones, comunicación y
armonía. 10. Preparar
informe para el consejo de
administración.
- 1. Implementar las políticas
dictadas por el consejo de
administración 2. Monitorear
la correcta secuencia de los
ciclos de transacciones
3. Revisar y aprobar el
Programa Anual de Trabajo
4. Recibir y comentar los
informes de auditoría
interna. 5. Contratar los
servicios de auditoría
interna. 6. Recibir, revisar,
aprobar y apoyar el
programa. 7. Recibir y
aprobar los dictámenes del
auditor externo. 8. Recibir y
dar seguimiento a las cartas
de recomendaciones y
sugerencias al control.
9. Vigilar por las buenas
relaciones, comunicación y
armonía. 10. Preparar
informe para el consejo de
administración.
- Funciones
Especificas
- Estructura
y Ubicacion
- El comité de auditoría
estará integrado por
el director de
auditoría interna; el
auditor externo; el
director general de la
organización; los
directores o
responsables de las
principales áreas
operativas
- El comité de auditoría
estará integrado por
el director de
auditoría interna; el
auditor externo; el
director general de la
organización; los
directores o
responsables de las
principales áreas
operativas
- Estructura
y Ubicacion
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