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Los Aspectos Teóricos de los Costos de Calidad

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Los Aspectos Teóricos de los Costos de Calidad
Concepto
- Es un hecho comprobado que cualquier actividad humana puede mejorarse y por lo tanto, aumentar su calidad
- Cuando se analiza la actividad empresarial
- Se plantea su mejoramiento
- esta constituye el primer paso para que la calidad sea un hecho
- Se plantea su mejoramiento
- Cuando se analiza la actividad empresarial
- Son herramientas que utiliza la administración de una organización en la busca de calidad por sus servicios
- Es un hecho comprobado que cualquier actividad humana puede mejorarse y por lo tanto, aumentar su calidad
Eran considerados como
- Los factores utilizados para detectar fallas y errores
- Actualmente, los costos de calidad son
- Aquellos un que la organización empresarial incurre para diseñar, implementar, operar y mantener un sistema de calidad
- Actualmente, los costos de calidad son
- Los factores utilizados para detectar fallas y errores
Se dividen en
- Costo de Prevención
- representa el costo de las actividades
- Que se realizan para que no hayan errores o defectos en el diseño y desarrollo en las actividades
- Que se llevan acabo para adquirir insumos o materiales y todos aquellos aspectos que tienen que ver con el producto o servicio hasta que llegue a mano de los clientes
- Por ejemplo
- Especificaciones
- Sistema de Calidad
- Calificación del producto
- Por ejemplo
- Que se llevan acabo para adquirir insumos o materiales y todos aquellos aspectos que tienen que ver con el producto o servicio hasta que llegue a mano de los clientes
- Que se realizan para que no hayan errores o defectos en el diseño y desarrollo en las actividades
- representa el costo de las actividades
- Costo de Evalucación
- Son aquellos desembolsos en que lasorganizaciones empresariales
- Incurren para buscar y detectar errores en sus productos o servicios que no se ajusten a las especificaciones previas
- Por ejemplo
- La inspección de los modelos
- Cumplimiento de las especificaciones
- El control de procesos de inpección
- Por ejemplo
- Incurren para buscar y detectar errores en sus productos o servicios que no se ajusten a las especificaciones previas
- Son aquellos desembolsos en que lasorganizaciones empresariales
- Costo por Fallas Internas
- Antes de que un producto sea enviado o que usa servicios se alla ofrecido a un cliente
- Es importante eliminar las imperfecciones o las fallas escontradas
- Por ejemplo
- Utilización de Herramientas o equipo inadecuado
- Supervisión y control de actividades de reparación
- Costo adicional por manejo de inventario
- Por ejemplo
- Es importante eliminar las imperfecciones o las fallas escontradas
- Antes de que un producto sea enviado o que usa servicios se alla ofrecido a un cliente
- Costo por Fallas Externas
- Cuando se a enviado un producto o se ha brindado un servicio al cliente y se detectan errores o imperfecciones
- se hace necesario incurrir en costos por fallas externas
- Por ejemplo
- Cumplimiento de las garantías
- El reenvio y costos de reparación de acuerdos al caso que se trate
- La posibilidad de perder las ventas
- Aspectos que tienen que ver con la pérdida de confianza del cliente
- Por ejemplo
- se hace necesario incurrir en costos por fallas externas
- Cuando se a enviado un producto o se ha brindado un servicio al cliente y se detectan errores o imperfecciones
- Costo de Prevención
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- Description
- Gestión Empresarial Mapa Conceptual
- Created by
- Karla Mojica
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