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Capítulo 3: Administración global, comparada y de calidad
Mapa mental: Administración global, comparada y de calidad
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Capítulo 3: Administración global, comparada y de calidad
Administración internacional
- Se enfoca en la forma de operar las empresas internacionales en países anfitriones y se concentra en problemas gerenciales relacionados a: flujo de personas, bienes y dinero
- Se enfrentan a muchos factores distintos a los nacionales
- Diferentes empleados, educación, cultura, condiciones legales, políticos y económicos
- Se enfrentan a muchos factores distintos a los nacionales
- Se enfoca en la forma de operar las empresas internacionales en países anfitriones y se concentra en problemas gerenciales relacionados a: flujo de personas, bienes y dinero
Empresas internacionales
- Realizan transacciones entre fronteras nacionales
- Tipos de transferencias: - bienes - servicios - tecnológico - conocimiento general y capital
- Formas de empresas internacionales
- - Exportación - Acuerdo de licencia - Contratos administrativos - Sociedad en participación y alianzas estratégicas - subsidiarías
- Realizan transacciones entre fronteras nacionales
Efectos unificadores
- La casa matriz proporciona y comparte conocimientos, técnicas y administración
- Ayuda a la compañía local
- Recursos humanos y materiales
- Políticas organizacionales aporta equidad y beneficio a la local y a la matriz
- Ayuda a la compañía local
- Conflictos potenciales
- Interés nacionalista, diferencias socioculturales y efecto económico
- La casa matriz proporciona y comparte conocimientos, técnicas y administración
Corporaciones multinacionales
- Compañías que tienen sede en su país y operan en más paises
- 2010 más de 500 compañías pero las 10 más importantes:
- 1. Walmart 2. Royal dutch shell 3. Exxon Mobil 4. British petroleum 5. Toyota 6. Jalan Post holdings 7. Sinopec 8. State grid 9. Axa 10. China national petroleum
- 2011 las compañías más admiradas
- 1. Apple 2. Google
- 2011 las compañías más admiradas
- 1. Walmart 2. Royal dutch shell 3. Exxon Mobil 4. British petroleum 5. Toyota 6. Jalan Post holdings 7. Sinopec 8. State grid 9. Axa 10. China national petroleum
- 2010 más de 500 compañías pero las 10 más importantes:
- Orientación
- a) Orientación etnocéntrica: orienta sus operaciones en el extranjero con base en la casa matriz b) Orientación policéntrica: subsidiarios en el extranjero disfrutan de una gran libertad gerencial c) Orientación regiocéntrica: operaciones en el extranjero reclutan al personal con base en enfoque regional d) Orientación geocéntrica: sistema independiente que opera muchos paises
- Desafíos
- - Nacionalismo - Gobiernos, cambian de gobernante y tiene que negociar y adaptarse a los cambios
- Ventajas
- - Oportunidades de negocios en distintos países - Conseguir dinero - Instalaciones de produccion, mayor rentabilidad y eficiencia - Mejores recursos y materiales naturales - reclutar gerentes y personal
- De corporación multinacionales a mundiales o transnacionales
- - Compañías que contemplan al mundo entero como un solo mercado - Requiere desarrollar productos al mundo entero - tomar decisiones estratégicas a ambiente nacionales y locales
- Compañías que tienen sede en su país y operan en más paises
Unión Europea
- 1992 fin de la primera etapa de los lazos económicos europeos “Nueva Europa”
- Países norteamericanos y asiáticos se preparan para competir
- Comisión Europea trabajó en 300 acciones legislativas para retirar las barreras comerciales
- Objetivos
- -crear un mercado único - libre tránsito de bienes, personas, servicios y capital
- Estado mental con poder politico
- Lo conformaban 12 paises
- Bélgica, Dinamarca, Francia, Alemania, Grecia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Países Bajos, Portugal, España y Reino Unido
- Luego en 1995 se une Austria, Finlandia y Suecia
- Chipre, República Checa , Estonia, Hungría, Letonia, Lituania, Malta, Polonia,Eslovaquia y Eslovenia
- Luego en 1995 se une Austria, Finlandia y Suecia
- Bélgica, Dinamarca, Francia, Alemania, Grecia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Países Bajos, Portugal, España y Reino Unido
- Lo conformaban 12 paises
- Estado mental con poder politico
- -crear un mercado único - libre tránsito de bienes, personas, servicios y capital
- Objetivos
- Compañías Europeas se convierten en competencia para USA
- Comisión Europea trabajó en 300 acciones legislativas para retirar las barreras comerciales
- Países norteamericanos y asiáticos se preparan para competir
- 1992 fin de la primera etapa de los lazos económicos europeos “Nueva Europa”
TLCAN
- Objetivos
- - facilitar el tránsito entre fronteras - eliminar barreras - promover el comercio - oportunidades de inversión - proteger los intereses
- 1994 Canadá y Mexico
- Objetivos
Mercosur
- Argentina Brasil Bolivia Chile Paraguay Uruguayo
ASEAN
- 10 países
- Económico y político
- Analizar problemas y estrategias
- Fortalecer la comprensión entre pueblos
- Analizar problemas y estrategias
- Económico y político
- 10 países
La función de india en la economía mundial
- 1947 se independizó del gobierno británico
- Tres años después crea y aprueba una constitución
- India es:
- El séptimo país más grande, el segundo con mayor población y el doceavo en la economía mundial
- Cada vez india es más importante en la economía mundial
- El séptimo país más grande, el segundo con mayor población y el doceavo en la economía mundial
- India es:
- Tres años después crea y aprueba una constitución
- 1947 se independizó del gobierno británico