SISTEMA DE CONTROL INTERNO COSO

SISTEMA DE CONTROL INTERNO COSO

1. Este se define como el proceso que ejecutan los administradores con el fin de evaluar operaciones especificas con seguridad en tres principales categorías: Efectividad y eficiencia operacional, confiabilidad de la información financiera y cumplimiento de políticas, leyes y normas.

   • LOS OBJETIVOS DEL COSO SON:
     • OPERATIVOS
       • hace referencia a la eficacia y efectividad de la empresa, incluyendo los objetivos financieros, operacionales y de proteccion a sus activos
     • DE INFORMACION
       • Esta hace referencia a toda la información, ya sea contable o no contable, también la interna o externa que pueda, que pueda establecerse por las entidades reguladoras
     • DE CUMPLIMIENTO
       • Estos objetivos son basados en las leyes que la entidad debe cumplir dentro de su normatívidad

2. COMPONENTES DEL COSO

   • ENTORNO DE CONTROL
     • Es el conjunto de procesos, normas y estructuras, que contribuyen al desarrollo interno de la organización este ayuda a dar un estilo de dirección a la entidad, contribuye a la integridad y valores éticos de la misma, también se aplican componentes para ampliar el desarrollo y asi poder tener una mejor responsabilidad y resultado en el desempeño
     • EVALUACIÓN DE RIESGOS
   • EVALUACIÓN DE RIESGOS
     • Este componente permite identificar los riesgos que la entidad pueda tener, tambien nos permite, identificar con claridad los riesgos para poder controlarlos o preparar un sistema de prevención adecuado, para que el control interno sea efectivo
     • ACTIVIDADES DE CONTROL
       • Estas son las actividades designadas, para que se tenga un lineamiento y se lleven a cabo los lineamientos que plantea la empresa. según su naturaleza pueden ser preventivas o de detección, esta tiene gran aplicación cuando las funciones aplicadas no son controladas
       • INFORMACIÓN Y COMUNICACION
         • La información es necesaria para que la entidad pueda llevar a cabo sus responsabilidades de control interno, y la comunicación es importante ya que con ella se soportan y se apoyan los otros componentes del control interno
           • ACTIVIDADES DE SUPERVISION
             • Se realizan para verfificar si cada uno de los cinco componentes se encuentren presentes y funcionen correctamente, tambien que se realicen estas periodicamente y que se optengan resultados para poder comprar y aplicar los correctivos necesarios para el mejoramiento de la entidad
           • CUAL ES LA RELACIÓN ENTRE OBJETIVOS Y COMPONENTES?
             • LOS OBJETIVOS SON LAS METAS A LAS QUE LA ENTIDAD PRETENDE LLEGAR Y LOS COMPONENTES REPRESENTAN LO QUE LA ENTIDAD NECESITA PARA ALCANZAR DICHOS OBJETIVOS