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ISO 45001

ivette giselle londoño manta Sistemas de Gestión ISO 9001 Spanish

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ISO 45001

  1. OBJETIVO

    • "Permitir a las organizaciones proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables previniendo las lesiones y el deterioro de la salud relacionados con el trabajo, así como mejorando de manera proactiva su desempeño de la SST"
      • INFORMACIÓN DOCUMENTADA
        • MANTENIMIENTO
          • Todos los documentos del sistema de Gestión que permiten la operatividad de la organización : Alcance del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo – 4.3Política de Salud y Seguridad Ocupacional – 5.2Autoridades y responsabilidades dentro del SG-SST – 5.3Procesos dentro del plan de Salud y Seguridad Ocupacional para abordar riesgos y oportunidades – 6.1.1Criterios y Metodologías para la evaluación de los riesgos en el SG-SST – 6.1.2.2Planes y objetivos de Seguridad y Salud Ocupacional para ser alcanzados – 6.2.2Preparación para emergencia y planes de respuesta – 8.2
        • CONSERVACION
          • Evidencias de la implementación. Registros del cumplimiento: iesgos y oportunidades en Salud Ocupacional y Seguridad en el Trabajo. Acciones para abordarlos – 6.1.1Requisitos legales y de otro tipo – 6.1.3Evidencia de competencia – 7.3Evidencia de comunicaciones – 7.4.1Planes de respuesta a situaciones de emergencia – 8.2Resultados de mediciones, monitoreos y análisis de desempeño – 9.1.1Mantenimiento, calibración o verificación del equipo de monitoreo – 9.1.1Resultados de las evaluaciones de cumplimiento – 9.1.2Programación de auditorías internas – 9.2.2Informes de auditorías internas – 9.2.2Resultados de la revisión de la gestión – 9.3Incidentes, no conformidades y las acciones correctivas que hayan tomado – 10.2Resultados de cualquier acción y acción correctiva, incluida su calificación de efectividad – 10.2Evidencia de los resultados de la mejora continua – 10.3
  2. PRINCIPALES CAMBIOS RESPECTO A LA NORMA OHSAS 18001:2007

    • ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL, IGUAL A ISO 9001:2015, ISO 14001: 2015
      • 1. Contexto de la Organización: Cuestiones Internas y Externas. 2. Liderazgo de los trabajadores. 3. Planificación: Objetivos de la SST y planificación para lograrlos (título solamenteIdentificación de riesgos y oportunidades, identificación de requisitos legales. 4. Soporte. Información documentada.6. Operación: Controles operacionales, Gestión del Cambio, Contratación externa compras contratistas Preparación y respuesta ante emergencias. 7.Evaluación del Desempeño: incluye, evlauacones de cumplimiento , auditorías, revisión por la dirección. 8.Mejora: Incidentes, no conformidadesacción correctiva.

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Objeto Cambios estructurales.
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