null
US
Sign In
Sign Up for Free
Sign Up
We have detected that Javascript is not enabled in your browser. The dynamic nature of our site means that Javascript must be enabled to function properly. Please read our
terms and conditions
for more information.
Next up
Copy and Edit
You need to log in to complete this action!
Register for Free
14685881
PRONOSTICOS Y PRESUPUESTOS
Description
GENERALIDADES
Mind Map by
Karina Alejandra Garcia
, updated more than 1 year ago
More
Less
Created by
Karina Alejandra Garcia
over 5 years ago
15
0
0
Resource summary
PRONOSTICOS Y PRESUPUESTOS
GENERALIDADES SOBRE LA ADMINISTRACIÓN
ANTECEDENTES
Federico W. Taylor pensó que los problemas administrativos podían ser tratados siguiendo normas cientificas en vez de manera arbitraria.
Henry Fayol objetivo la Ciencia de la Administración, precisando principios con orden cientifico e sus postulados
Peter Druker aporto la estructura por Áreas y Niveles.
CONCEPTO
La búsqueda del óptimo aprovechamiento de los recursos con que cuenta una entidad, para el logro de sus objetivos.
ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Previsión
Planeación
ESTÁTICAS por ser de estudio
Organización
Coordinación o Integración
Dirección
Control
DINÁMICAS por desarrollarse en la práctica
EL PRESUPUESTO
ETIMOLOGÍA
se compone de:
PRE
Indica "antes de", o "delante de".
"Antes de lo hecho"
SUPUESTO
Hecho, formado
CONCEPTO
Conjunto de pronósticos referentes a un lapso precisado
ORIGEN Y EVOLUCIÓN
finales del siglo XVIII
El Ministro de Finanzas realiza la apertura de El Presupuesto
1931
En México; General Motors Co. y Ford Motors Co. establecen la Técnica Presupuestal
Después de la 1era Guerra Mundial
Existe conveniencia del control de gastos a través de El presupuesto
Después de la 2da Guerra Mundial
En EUA; La Administración por Áreas de Responsabilidad, dio lugar a la Contabilidad y Presupuesto del mismo nombre y finalidad.
OBJETIVOS
De Previsión (Preconocer lo necesario)
Tener todo anticipadamente para la planeación, elaboración y ejecución de el presupuesto.
De Planeación (¿Qué y cómo se va a hacer?)
Planificación unificada y sistematizada de posibles acciones.
De Organización (¿Quién lo hará?)
Que exista una adecuada y funcional estructura y desarrollo de la entidad.
De Coordinación o Integración (Que se haga y se forme en orden)
Compaginación de todas las secciones
De Dirección (Guiar para que se haga)
Ayuda en las Políticas a seguir, para guiar a los subordinados.
De Control (Ver que se realice)
Comparación a tiempo de lo presupuestado y los resultados habidos, para hacer correcciones.
REQUISITOS PARA UN BUEN PRESUPUESTO
Conocimiento de la empresa
Exposición del plan o política
Coordinación para ejecución del plan o política
Fijación del Periodo Presupuestal
Dirección y Vigilancia
Respaldo Directivo
CARACTERÍSTICAS
DE FORMULACIÓN
Adaptación a la entidad
Previsión,Planeación, Organización, Coordinación, Dirección y Control de Funciones.
DE PRESENTACIÓN
De acuerdo con Normas Contables y Económicas
DE APLICACIÓN
Elasticidad y Criterio
CLASIFICACIÓN
Por el tipo de empresa:
Públicos
Los realizan Gobiernos,Estados, Empresas Descentralizadas.
Para controlar sus dependencias
Privados
Los utilizan empresas particulares.
Para uso propio
Show full summary
Hide full summary
Want to create your own
Mind Maps
for
free
with GoConqr?
Learn more
.
Similar
Creando un conjunto de fichas
PatrickNoonan
A-level Sociology Quiz
Chuck Amobi
CHEMISTRY C1 5
x_clairey_x
Religious Language
michellelung2008
Exchange surfaces and breathing
megan.radcliffe16
Globalisation Case Studies
annie
PSBD TEST # 3
Suleman Shah
PHR and SPHR Practice Questions
Elizabeth Rogers8284
PSBD TEST 1
Mwebaze Green
2_PSBD HIDDEN QUS By amajad ali
Ps Test
1. Craniul – particularități structurale și compartimente. Oasele occipital, frontal, parietal şi sfenoidul.
Hard Well
Browse Library