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Fundamentación Logística

Alexander Burgos Spanish

Fundamentación Logística

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Fundamentación Logística

  1. La función logística

    • Distribución
      • Entregar el producto al proveedor y consumidor
        • Los canales de distribución
          • Transporta personal, materia prima, productos
          • Bienes industriales - Bienes de consumo servicio - Distribución de servicio
            • Clases de intermediarios
              • Productor detallista consumidor
              • Productor consumidor
              • Productor detallista mayorista consumidor
    • Almacenamiento
      • Con el fin de recepcionar - almacenar y gestión de movimiento
        • Garantizando el suministro de materiales
          • Gestiona
            • stock
            • Pedidos
            • Almacenamiento
              • Realiza actividades
                • Almacén
                  • Se tiene ubicación y capacidad de gestión
                    • Pudiendo Distribuir su organización y ubicación de los bienes
                • Embalaje
                  • El proceso de embalaje se tiene en cuenta las formas de protección preservación
                • Control
                  • frecuencia de pedidos, estrategias de entrada y salida, vigilancia de bienes o productos que dispone
                • manipulación
                  • Poseer los medios para la preparación de los bienes o productos a suministrar o recepcionar
    • Aprovisionamiento
      • Productores comerciales
        • Productores Agentes
          • función facilita venta producto
        • Productores usuarios industriales
          • Fabricantes
        • Distribuidores mayoristas
          • función hasta que requiera el usuario
          • Consumidores industriales
        • funciones
          • logística
            • los intermediarios presta el servicio
              • compras
              • ventas
              • transporte
              • almacenamiento
              • envío de volumen
            • transportan y almacenan mercancía
          • promoción
            • actitud favorable hacia el producto y la firma
          • comercialización
            • adaptan el producto a cualquier necesidad
          • fijación de precios
            • altos para hacer posible la producción
            • bajos para hacer posible la venta
  2. Logística inversa

    • Proceso de planificación, implantación y control, de forma eficiente y al coste óptimo, del flujo de materias primas, materiales en curso de producción y productos acabados, así como de la información relacionada, desde el punto de consumo al punto de origen. Su objetivo es recuperar el valor de los materiales o asegurar su correcta eliminación
    • Operaciones de logística inversa
      • Bienes no deseados
      • Bienes deseados
      • Información sobre la entrada de un producto en el canal inverso
      • Transporte y almacenaje del producto
      • Revisión, clasificación y decisión del destino del producto
        • Reparación
        • Renovación
        • Reciclaje
        • Reutilización
    • Gestión de la logística inversa
      • Tratamiento de devoluciones
        • Recogida del producto al cliente
        • Transporte del producto a los almacenes de la empresa
        • Inspección del producto y verificación de las causas de devolución
        • Envío a su destino
      • Tratamiento de residuos, envases y embalajes
        • Residuos
        • Envases fuera de uso
        • Embalajes
        • Adhesión a un sistema integrado de gestión (SIG)
        • Implementación de un sistema de depósito, devolución y retorno (SDDR)
    • Costes de la logística inversa
      • Coste de transporte
      • Coste de almacenaje
      • Coste de tratamiento y recuperación
        • Costes generales
        • Costes de amortización
        • Costes de personal
    • Logística inversa y la responsabilidad social corporativa
      • Mejorando el servicio de atención al cliente
      • Contribuyendo a la sostenibilidad medioambiental y económica
  3. Costos Logísticos

    • El Impacto de los costos logísticos en las organizaciones
      • mantener un control riguroso del comportamiento y rentabilidad de un producto en particular
    • Matriz de distribución de los costos de la logística
      • Costos logísticos
        • Transporte
        • Almacenamiento
        • Proces. Órdenes
        • Administración
        • Inventario
    • Costos de compras y aprovisionamiento
      • Costo de compra
      • Costo de ordenar
      • Costo de escasez
      • Costo de mantener en inventario la materia prima
        • Costo capital inmovilizado
        • Costo de almacenaje
        • Costo de obsolescencia, pérdida o deterioro de la materia prima
        • Costo de movilizar el inventario de materia prima
      • Costo de Pedir
        • Personal directo
        • Persona indirecto
        • Papelería
        • Servicios
        • Llamadas telefónicas
        • Mantenimiento
          • Infraestructura
          • Equipos informáticos
          • Seguros
          • Vigilancia:
        • Depreciación
      • Compra de equipos
      • Otros
    • Costos de inventarios
    • Costos de pedido (preparación)
    • Costos de conservación (mantenimiento)
    • Costos de agotamiento (falta de existencias)
    • Costos de Almacenamiento
      • Personal directo
      • Servicios
      • Teléfono
      • Arriendo
      • Suministro
      • Mantenimiento
      • Seguros
      • Vigilancia
      • Depreciación
      • Compra de equipos
      • Otros
    • Costos de transporte y distribución
      • Costos fijos
        • Horas extras
        • Seguro de vehículos
        • Licencias
        • Alquileres y tarifas
        • Gastos Generales
        • Intereses
        • Amortización
        • Administración
        • Mantenimiento
      • Costos variables
        • Combustible
        • Aceite
        • Neumáticos
        • Mantenimiento
      • Costos de Logística Internacional
    • Costos ocultos y de reversa
      • Costos Ocultos
        • Obsolescencia
        • Deterioro y daños
        • Devoluciones
        • Retrasos despachos
        • Diferencias de cantidades inventariadas (errores y/o hurtos)
        • Rotura de stock No existencia en el momento de despachar • Valor ventas no realizadas • Pérdida de imagen • Favorece la competencia
    • Costos de Reversa
      • Costos de retransporte
      • Costos de realmacenamiento
      • Costos de reempaque
      • Costos de manejo
      • Costos administrativos
    • El ABC de los costos
      • Identificación de actividades
      • Instrumentación del ABC
      • Asignación de los costos
    • Indicadores de la gestión logística, KPI
      • Características de los indicadores de gestión
        • Cuantificables
        • Consistentes
        • Agregables
        • Comparables
        • Niveles de referencia
        • Responsabilidad
        • Puntos de lectura e instrumentos
        • Periodicidad
        • Sistema de información
      • Clasificación de los indicadores de gestión
        • Indicadores financieros y operativos
          • Costos de Capital
          • Costos Operativos
        • Indicadores de tiempo
          • Ciclo total de un pedido
          • Ciclo de la orden de compra
          • Ciclo de un pedido en bodega o almacén
          • Tiempo de tránsito
          • Horizonte del pronóstico de inventarios
        • Indicadores de calidad
          • Porcentaje de pedidos perfectos
          • Porcentaje de Averías
        • Indicadores de productividad

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  • Fundamentación Logística

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Mind Map on Fundamentación Logística, created by Alexander Burgos on 30/08/2018.
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