Planejamento

Description

3.° grau + especialização Gerenciamento de Projetos Mind Map on Planejamento, created by Tharces Navarro on 22/07/2013.
Tharces Navarro
Mind Map by Tharces Navarro, updated more than 1 year ago
Tharces Navarro
Created by Tharces Navarro almost 11 years ago
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Resource summary

Planejamento
  1. Estimar recursos
    1. Pessoas
      1. Material
      2. Elaborar orçamento
        1. Identificar e planejar Riscos
          1. Análise Qualitativa
            1. Análise Quantitativa
            2. Determinar o caminho crítico do projeto
              1. Elaborar plano de comunicação
                1. Estimar prazo e custo das atividades
                  1. Escopo

                    Annotations:

                    • Determina os produtos, objetivos e entregáveis do projeto Modelo de declaração de escopo, com os elementos principais, em: http://47pmi.blogspot.com.br/2009/04/declaracao-de-escopo-projeto-torre.html
                    1. EAP

                      Annotations:

                      • Decomposição dos entregáveis em pacotes de trabalho que são estimados e gerenciados Dicionário da EAP: Documento que descreve o conteúdo de cada pacote de trabalho da EAP. Marco ou milestones: Indicam um evento significativo do projeto, um entregável.
                      1. Fases
                        1. Pacotes

                          Annotations:

                          • Cada pacote, deve ter entre 8 e 80 horas de duração. de modo geral, a decomposição entre 3 e 4 níveis deve atender qualquer projeto. 
                          1. Atividades

                            Annotations:

                            • As atividades não precisam ser mostradas na EAP, pois a polui muito. Evite muitas atividades de curta duração (30 min, por exemplo) Para sequenciar as atividades, utiliza-se o diagrama de rede ou diagrama de precedência que relaciona as interdependências entre as sequências de atividades. Tipos de dependências: -Mandatórias (não se pode erguer as paredes de uma casa sem ter feito o alicerce, primeiramente). - Arbitradas (são as melhores práticas do mercado para o tipo de projeto) - Externas (relaciona as dependências externas. Ex: só podemos colocar as portas quando elas forem entregues pelo fornecedor).
                            1. Recursos
                        2. Níveis EAP

                          Annotations:

                          • Nunca use verbo. Aqui se mostram entregas e não atividades. Não repita um mesmo pacote de trabalho em grupos de pacotes diferentes A EAP não menciona a ordem de execução e nem o relacionamento de dependência entre atividades (isto é feito no diagrama de rede).
                        3. Coletar requisitos do projeto

                          Annotations:

                          • Define e documenta as funções e funcionalidades do produto e do projeto para atender as necessidade das partes interessadas. - Escopo de Produto.  Requisitos: técnicos, de segurança, de desempenho, de qualidade do produto;- Escopo de Projeto. Requisitos: de negócio, de gerenciamento e de entrega.
                          1. Técnicas p/ Coletar Requisitos

                            Annotations:

                            • - Entrevistas - Brainstorm - Delphi (Seleciona um grupo que enviarão respostas anonimamente) - Questionários, pesquisas (por e-mail, por exemplo) - Técnicas de observação - Prótótipos
                        4. Criar lista de Atividades
                          1. Desenvolver Cronograma
                            1. Determinar requisitos de qualidade
                              1. Definir Equipe de Projeto
                                1. Papéis
                                  1. Responsabilidades
                                  2. Planejar aquisições Terceiros
                                    1. Produtos
                                      1. Serviços
                                      2. Elaborar o Plano Integrado do Projeto
                                        1. Obter o aval formal para o Plano
                                          Show full summary Hide full summary

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