ALTA DIRECCIÓN

ALTA DIRECCIÓN

1. EL PAPEL DE LA DIRECCIÓN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

   • Responsable del logro de los objetivos que se plantea la dirección
   • mantiene la motivación involucrando a los miembros
   • realiza funciones directivas
     • Planea
     • organiza
     • control
     • integra
     • Dirige

2. ESTILOS DE DIRECCIÓN Y MANDO INTEGRAL

   • Autocrático
     • Impone sus normas y criterios, estableciendo la estrategia que se va aseguir
   • Participativo
     • Se comparte la responsabilidad con los subordinados,
   • Democrático
     • Las tareas se discuten y determinan en grupo
   • Laisser faire
     • El grupo toma decisiones libremente sin la participación del jefe
   • Paternalista
     • Se da prioridad a los personas en lugar de las necesidades de la organización

3. TIPOS DE DIRECTIVOS

4. PROCESOS DE DIRECCIÓN

   • Se encuentran:
     • La ejecución de los planes, motivación, comunicación y la supervisión
       • * Toma de decisiones
       • * Integración
       • * Motivación
       • * Comunicación
       • * Supervisión

5. MOTIVACIÓN

   • Impulso de realizar una acción
     • Para satisfacer una necesidad

6. LIDERAZGO ENFOCADO Y VISIÓN EMPRESARIAL

   • compromete a las personas a una visión a largo plazo para el cumplimiento de objetivos
     • Identifica los roles
     • Retroaliamenta los avances y dificultadades
     • flexibiliza las decisiones para aprovechar oportunidades
     • Reconoce los resultados de sus integrantes
   • Establece un camino de acción, mediante el diseño de estrategias

7. GESTIÓN EMPRESARIAL

   • Proceso estratégico administrativo y de control frente al manejo de los recursos de la empresa
     • Para aumentar la productividad, competitividad, efectividad y eficiencia
   • Características:
     • Búsqueda y gestión de innovación
     • Dirección económica y financiera
     • Aplicación tecnológica
     • Control de calidad y mejora continua
     • Desarrollo de productos y servicios

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