Universidad de Boyacá

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Universidad de Boyacá
  1. Simbolos intitucionales
    1. La bandera
      1. Blanco : investigación, ciencia, estudio
        1. Rojo:vida en constante investigación y perfeccionamiento
        2. Logosímbolo
          1. Buho: representa sabiduría, siempre con los ojos abiertos
          2. Himno de la universidad de boyacá
            1. Fue institucionalizado a partir de Octubre del 2000
          3. Planta fisica
            1. Para el diseño de tuvo en cuenta:
              1. - La academia, la institución y el conociemiento
                1. Cuenta con tres sedes y dos oficinas:
                  1. Sede central: Tunja
                    1. Campus universitario, Osmar Correal Cabral
                    2. Sede Sogamoso
                      1. Sede academica y administrativa
                      2. Sede Chiquinquira
                        1. Oficiona Yopal
                          1. Oficina Bogotá
                      3. servicios a la comunidad academica
                        1. Relacionados con la función:1. Académica 2. Investigativa 3. Extension
                          1. Entre ellos encontramos:
                            1. Bienestar universitario
                              1. Ofrece:
                                1. Tutorías
                                  1. Salud
                                    1. Desarrollo humano
                                      1. Actividades deportivas y culturales
                                    2. Politeca
                                      1. Brinda condiciones para :
                                        1. Estudiar
                                          1. Ejercer la docencia
                                            1. Investigar
                                              1. Desempeño laboral
                                            2. Consultorio juridico
                                              1. Ofrece servicio de asesoría juridica
                                              2. centro de informática
                                                1. Dintel
                                                  1. Prestamo de salones multimedios
                                                    1. Instalacion de puntos de acceso inalambrico
                                                  2. Centros de atención
                                                    1. Oficinas y sedes principales
                                                2. Reseña historica
                                                  1. Fundada del 22 de Septiembte de 1979
                                                    1. Inicio con el nombre de Corporación Universitaria
                                                    2. en 1993
                                                      1. Adquirío el nombre de Fundación Universitaria de Boyacá
                                                      2. 16 de Septiembre de 2004
                                                        1. Adquirío en nombre de Universidad de Boyacá
                                                      3. Mision, Vision y principios filosoficos
                                                        1. Misión:
                                                          1. Inspirados en el poder del saber
                                                            1. Formar hombres y mujeres libres
                                                              1. Críticos
                                                                1. Comprometidos socialmente
                                                                2. Visión
                                                                  1. Ser los mejores
                                                                  2. Filosofía
                                                                    1. Estiumular procesos educativos que tiendan a crear hábitos científicos para aplicar conocimientos
                                                                      1. Crear actitudes hacia el trabajado y la educación permanente
                                                                        1. Formación de hombres útiles con ética personal y social
                                                                          1. Ofrecer nuevas oportunidades para el desarrollo de aptitudes y exigencias de la sociedad
                                                                            1. Formación de dirigentes generadores de su propio progreso
                                                                              1. Propiciar la comunicación complelemento integrador de la actividad docente e investigativa
                                                                            2. Estructura organizacional
                                                                              1. Rectoría
                                                                                1. Consejos
                                                                                  1. de Fundadores
                                                                                    1. Directivo
                                                                                      1. Académico
                                                                                        1. De facultad
                                                                                        2. Vicerrectorías
                                                                                          1. Académica
                                                                                            1. Investigación, ciencia y tecnología
                                                                                              1. Educación virtual
                                                                                                1. Administrativa y Financiera
                                                                                                  1. Desarrollo intitucional
                                                                                              Show full summary Hide full summary

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                                                                                              Àlex Lluch
                                                                                              10 ESTRATEGIAS DE MANIPULACIÓN MEDIATICA
                                                                                              Gabriela Vega
                                                                                              Català grafies j/g
                                                                                              vinyet.albors201
                                                                                              2n ESO. Les grafies g, j, tj i x, tx, ig (palatals fricatius)
                                                                                              Álex Lluch
                                                                                              capitulo 3. juego y competicion, funcion creadora de la cultura
                                                                                              jhonatan vargas
                                                                                              Activitat sobre les grafies: tx, x, g, ig
                                                                                              Àlex Lluch
                                                                                              V Jornadas “Innovación y emprendimiento en el sector agroalimentario”. Jornada de Cádiz (23 de mayo de 2023)
                                                                                              Rafael Castillejo
                                                                                              HUESPED
                                                                                              Isabela García
                                                                                              PARADIGMAS DE LAS TEORIAS DEL LIDERAZGO
                                                                                              Cris Díaz