MODELO HIBRIDO DE UN PROYECTO

En nuestro proyecto es fundamental establecer claramente hacia dónde queremos ir, cual es la visión por la que llevamos a cabo este emprendimiento y cuáles son los objetivos que perseguimos. La definición debe ser clara y concisa dado que nos guiará en los próximos pasos. Esta visión establece por qué es importante desarrollar este proyecto y cuáles serán los beneficios para nuestro negocio.
1. En PMBOK uno de los puntos claves es el INICIO: ¿Que necesito? ¿Que quiero? y ¿Como puedo lograrlo?
Los productos que producirá nuestro proyecto deberán cumplir con ciertos estándares de calidad a fin de satisfacer a nuestros clientes. Para lograr esto, tenemos que definir cuáles son los estándares que se requiere cumplir y cómo vamos a trabajar para lograrlos.
1. Para SCRUM MANAGER hacer un seguimiento diario de los avances del proyecto y en que calidad se entragara al cliente final es de suma importancia.
Definir cuáles son los recursos que necesitaremos para desarrollar esas actividades y el tiempo y el presupuesto que estimamos que podemos necesitar para ejecutar ese trabajo. Con estas estimaciones estaremos en condiciones de preparar el cronograma y el presupuesto de nuestro proyecto.
1. En las tres guias metodologicas es presupuesto es clave fundamental para el exito de un proyecto.
Cerrar el proyecto de manera clara y ordenada y entregar el producto final con excelentes estandares de calidad para que el cliente se sienta satisfacho, nos demuestra que fue un proyecto exitoso.
1. En cualquier guia metodologica entregar un producto excelente es su prioridad.

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