16541969
Description
Mind Map by Luis Ángel, updated more than 1 year ago
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Created by Luis Ángel
about 5 years ago
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* Roles gerenciales * Innovaciòn en la
pequeña empresa * Tipos de gerentes *
Niveles y habilidades administrativas.
- ROLES GERENCIALES
- Se ha planteado la administración en cuatro formas generales. un
punto clave en el rol de los gerentes es que deben ser muy versatiles
en cuanto se trata de relaciones humanas . las roganizaciones
contemporaneas han encontrado, cada vez con mas frecuencia, que los
roles administrativos no siempre no siempre se limitan alos gerentes
tradicionales.
- Se ha planteado la administración en cuatro formas generales. un
punto clave en el rol de los gerentes es que deben ser muy versatiles
en cuanto se trata de relaciones humanas . las roganizaciones
contemporaneas han encontrado, cada vez con mas frecuencia, que los
roles administrativos no siempre no siempre se limitan alos gerentes
tradicionales.
- INNOVACION EN LA PEQUEÑA EMPRESA
- Cuando los gerentes y los empleados pueden ampliar sus roles , las
compañias salen beneficiadas. aunque en algunas ocasiones las compañias
pequeñas operan a cambios mas veloses que las comapñias grandes, este
tipo de compañias dan bonos o son conformadas por miembros que serian
los empleados en algunas les dan la liberted para que no se sientann
encasquilladios con sustrabajos y traten de ser mejores en su trabajo.
- Cuando los gerentes y los empleados pueden ampliar sus roles , las
compañias salen beneficiadas. aunque en algunas ocasiones las compañias
pequeñas operan a cambios mas veloses que las comapñias grandes, este
tipo de compañias dan bonos o son conformadas por miembros que serian
los empleados en algunas les dan la liberted para que no se sientann
encasquilladios con sustrabajos y traten de ser mejores en su trabajo.
- TIPOS DE GERENTES
- Se les da el nombre de gerente a quien sea el responsable de cumplir con
las cuatro habilidades basicas de la administracion en el desarrollo de sus
relaciones. pueden trabajar en diferentes niveles de la organizacion y en
diferentes rangos dentro de ella .
- Se les da el nombre de gerente a quien sea el responsable de cumplir con
las cuatro habilidades basicas de la administracion en el desarrollo de sus
relaciones. pueden trabajar en diferentes niveles de la organizacion y en
diferentes rangos dentro de ella .
- NIVELES Y HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
- Gerentes de primera linea
- Gerentes medios
- Alta gerencia
- Estan compuestas por una cantidad comparativamente
pequeñas y es capaz de llevar acabo toda la administracion
de la organizacion. tambien se les llaman ejecutivos o en
algunos casos director ejecutivo o subdirector.
- Gerentes funciales
- Getentes generales
- Dirije una compañia subdiaria o una divicion de operaciones
independiente este gerente es responsable de todas las actividades de
esta unidad , por ejemplo produccion , mercadotecnia y finanzas.
- Dirije una compañia subdiaria o una divicion de operaciones
independiente este gerente es responsable de todas las actividades de
esta unidad , por ejemplo produccion , mercadotecnia y finanzas.
- Solo es responsable de una area funcional por ejemplo, la
produccion ,la mercadotecnia o las finanzas.
- Getentes generales
- Estan compuestas por una cantidad comparativamente
pequeñas y es capaz de llevar acabo toda la administracion
de la organizacion. tambien se les llaman ejecutivos o en
algunos casos director ejecutivo o subdirector.
- El termino gerencia media incluye varios niveles de
una organizacion. estos seles tambien encargarse de
los gerentes de niveles mas bajos y en ocasiones
tambien las de los empleados de operaciones.
- Alta gerencia
- Las personas responsables del trabajo de las
demas que ocupan el nivel mas bajo de una
organizacion se les llama gerentes de
prmera linea o primer nivel.
- Gerentes medios
- Niveles y habilidades administrativas
- Habilidad tecnica
- Habilidad humanista
- Habilidad conceptual
- Es pericia para coordinar e integrar todas las actividades
intereses de una organizacion entender como dependen unas
partes de otras y anticipar en un cambio en algunas de las
partes que afectaran todo.
- Es pericia para coordinar e integrar todas las actividades
intereses de una organizacion entender como dependen unas
partes de otras y anticipar en un cambio en algunas de las
partes que afectaran todo.
- Es la destresa para trabajar con otros, entenderlos y
motivarlos sea individual o en grupos.
- Habilidad conceptual
- Es la destresa para usar los procedimientos ,
tecnicas y conocimientos de un campo
especializado por ejemplo los cirujanos , los
ingenieros y musica.
- Habilidad humanista
- Habilidad tecnica
- Gerentes de primera linea
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