Auditoria Administrativa

Auditoria Administrativa

1. Es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora y de ventaja competitiva.

   • Perfil del Auditor
     • Conocimientos
       • Conjunto de creencias cognitivas y habilidades confirmadas, experimentadas y contextuadas que se transforman en la capacidad de resolver problemas de manera eficaz.
     • Habilidades y Destrezas
       • Complemento de la formación profesional, teórica y/o práctica, el auditor debe contar con otro tipo de cualidades determinantes en su actividad.
     • Experiencia
       • De ella depende en gran medida el cuidado y diligencia profesionales que emplea para determinar la profundidad de sus observaciones.
     • Responsabilidad Profesional
       • Realizar el trabajo utilizando toda su capacidad, inteligencia y criterio para determinar el alcance, estrategia y técnicas que habrá de aplicar en la auditoría administrativa
     • Ética
       • Conjunto de normas que ordenan e imprimen sentido a los valores y principios de conducta de una persona; de ella dependen la claridad y la transparencia de las acciones que de una u otra manera se traducen en hechos.
   • Responsabilidad de Su Ejercicio
     • La ejecución de una auditoría administrativa puede recaer en
       • Auditor Interno
         • Es parte de la organización. El auditor interno es seleccionado por el órgano directivo. Se le considere confiable, leal y capaz de responder a retos, pero, sobre todo, que comparta la visión de la organización.
       • Auditor Externo
         • Profesional independiente. Su participación en una auditoría administrativa es muy valiosa, ya que tiene una visión objetiva de los hechos, lo que incrementa y mejora las expectativas de lograr los resultados esperados en las circunstancias y tiempos estimados.
       • Equipo Combinado
         • La organización puede tomar la decisión de integrar un equipo de auditores que combine tanto personal propio como externo. la organización debe analizar con detenimiento las ventajas y desventajas que implica esta decisión
       • Contratación del Servicio
         • La organización toma la decisión de contratar un auditor. El auditor debe preparar una propuesta técnica y un plan de trabajo para llevar a cabo la auditoría. Sobre esta base de información se deben analizar y valorar los tipos de convenio y/o contrato conveniente para las partes.