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Administración y administradores
- ¿Qué es la administración?
- Planeación
- Organizacón
- Dirección
- Control de
recursos
humanos
- Con el fin de alcanzar las metas de la
organización.
- Planeación
- La meta del administrados
- Alcanzar un alto desempeño
- Una organización tiene
como meta proporcionar un
bien o servicio que los
clientes valoren o deseen
- El desempeño
organizacional es una
medida de eficiencia y
eficacia
- El desempeño
organizacional aumenta en
proporción directa a los
incrementos en la eficacia
- Las organizaciones
son eficientes
cuando sus gerentes
reducen al mínimo la
cantidad de insumos
- El desempeño
organizacional aumenta en
proporción directa a los
incrementos en la eficacia
- Alcanzar un alto desempeño
- ¿Porqué estudiar administración?
- En cualquier sociedad, los
recursos son valiosos y escasos,
así que deben de tener un destino
eficiente y eficaz
- Los gerentes deciden
como emplear los
recursos de una
sociedad.
- Sus deciciones tienen
repercusiones directas en el
bienestar de la sociedad
- Todos tenemos que
ver con la
administración
- Sirve para convivir
con jefes y colegas y
a entender mas a los
integrantes del
trabajo.
- En cualquier sociedad, los
recursos son valiosos y escasos,
así que deben de tener un destino
eficiente y eficaz
- Las funciones generales principales
- La administración debe de
hacer el mejor uso de los
recursos para conseguir sus
metas.
- Planear
- Identificar y
seleccionar las
metas
- Los 3 pasos del
proceso de
planeación
- decidir las metas
- decidir que curso de
acción se emprendera
- decidir como
distribuir los
recursos de la
organizacion
- decidir las metas
- Identificar y
seleccionar las
metas
- Organizar
- Con este proceso se
establecen estructuras de
relaciones laborales.
- Agrupar a las
personas en
departamentos
- Creación de
una estructura
oraganizacional
- Sistema formal de actividades y
rendición de cuentas que coordina y
motiva a los miembros para que
colaboren en la consecuencia de las
metas de la organizacion
- Sistema formal de actividades y
rendición de cuentas que coordina y
motiva a los miembros para que
colaboren en la consecuencia de las
metas de la organizacion
- Con este proceso se
establecen estructuras de
relaciones laborales.
- Dirigir
- Los gerentes
revitalizan y facultan a
los miembros de la
organizacion
- Ejerce sus habilidades de
poder, personalidad,
influencia y comunicación
para coordinar invividuos
- Generan una
fuerza de trabajo
muy motivada y
comprendida
- Los gerentes
revitalizan y facultan a
los miembros de la
organizacion
- Controlar
- los gerentes evalúan en
que medida la compañía
consígue sus metas
- Supervisan el desempeño de
los individuos, departamentos
y de la totalidad de la
organización
- Capacidad para medir el
desempeño con
exactitud, regular la
eficiencia y eficacia
- los gerentes evalúan en
que medida la compañía
consígue sus metas
- La administración debe de
hacer el mejor uso de los
recursos para conseguir sus
metas.
- Niveles y habilidades de los gerentes
- Con la finalidad de cumplir con las 4
funciones de la administración, las
organizaciones diferencian a sus
gerentes
- Director ejecutivo
- Gerente supervisor
- Gerente medio
- gerente de primera linea
- gerente de primera linea
- Gerente medio
- Gerente supervisor
- Las organizaciones
agrupan a sus gerentes
en diferentes
departamentos.
- Director ejecutivo
- Con la finalidad de cumplir con las 4
funciones de la administración, las
organizaciones diferencian a sus
gerentes
- Habilidades administrativas
- Educación y experiencia
permiten a los gerentes
realizar tareas
- Se requiere
capacitación
continua
- Habilidades humanas
y técnicas
- Educación y experiencia
permiten a los gerentes
realizar tareas
- Cambios recientes
en las practicas
administrativas
- Las tareas de los
gerentes han cambiado
en los últimos años
- Competencia Global
- Adelantos de la tecnología
- Comercio electrónico
- Competencia Global
- Las tareas de los
gerentes han cambiado
en los últimos años
- Reestructuración y
Subcontratación
- Simplificar las
operaciones de una
organización para disminuir sus costos
- Contratar a otra compañía,
generalmente de otro país,
donde los gastos de produción
sean menores
- Simplificar las
operaciones de una
organización para disminuir sus costos
- Reto para la
administración en un
entorno global
- Los administradores deben
de desempeñarse cada vez
en niveles superiores
- En los últimos 20 años la
competencia ha
incrementado
- Los administradores deben
de desempeñarse cada vez
en niveles superiores
- Establecimiento
de una ventaja
competitiva
- El aprovechamiento de los
recursos de la organización
para establecer una ventaja
competitiva
- Eficiencia
- Inovación
- Calidad
- Sensibilidad hacia clientes
- Eficiencia
- El aprovechamiento de los
recursos de la organización
para establecer una ventaja
competitiva
- Mantenimiento de
normas éticas y
de responsabilidad
social
- Los gerentes de alto
nivel, sienten presión
de los accionistas
- Los gerentes de alto
nivel presionan a los
gerentes medios
- La presión puede o no
ser saludable para la
organizacion
- La responsabilidad social,
se centra en decidir que
obligaciones tiene una
compañia
- Los gerentes de alto
nivel, sienten presión
de los accionistas
- ¿Cómo administrar
la diversidad de la
fuerza del trabajo?
- Es un gran reto
aceptar la necesidad
ética y la exigencia
moral
- Para crear un fuerza
laboral los gerentes deben
establecer procedimintos de
administración, de recursos
humanos que sean legales
- Es un gran reto
aceptar la necesidad
ética y la exigencia
moral
- Uso de la TI y el comercio electronico
- Utilización eficiente de las TI
- Utilización eficiente de las TI
- Practicas de
administración de las
crisis globales
- Las causas de las
crisis se agrupan en 3
categorías principales
- Causas naturales
- Causas
provocadas por el
hombre
- Terrorismo
internacional y
terrorismo
geopolíticos
- Causas naturales
- Las causas de las
crisis se agrupan en 3
categorías principales
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