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ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Katherine Isabel Arzuaga Doria Spanish

ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

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ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

  1. Ofrece visión amplia y completa de los conceptos y técnicas esenciales de la administración de personal de forma legible y comprensible

    • La administración del personal
      • Proceso administrativo
        • tiene cinco funciones basicas
          • PLANIFICACIÓN
            • Tareas especificas de cada empleado
          • ORGANIZACIÓN
            • Establece los objetivos y criterios
          • DIRECCIÓN
            • Hace que los demás realicen el trabajo
          • FORMACIÓN DE EQUIPO DE TRABAJO
            • Define que tipo de personal se debe contratar
          • CONTROL
            • Establece los criterios
      • Conceptos y técnicas necesarias para llevar a acabo, para llevar a acabo el recurso humano de un puesto administrativo
        • Incluye reclutamiento, selección, capacitación, compensación y evaluación
      • FUNCIÓNES
        • Análisis de puestos,planificación de las necesidades,selección de candidatos, orientación y capacitación, asignación de salarios
          • Proveer incentivos, evaluación de desempeño, comunicación, capacitación y desarrollo y formación del compromiso del empleado
  2. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL

    • Le permite a los gerentes contratar de formar asertiva
  3. AUTORIDAD DEL PERSONAL DE LÍNEA EN CONTRASTE CON LA AUTORIDAD STAFF

    • AUTORIDAD
      • Derecho a tomar decisiones dirigir el trabajo de otros y a dar ordenes
    • GERENTE DE LÍNEA
      • Dirige el trabajo de sus subordinados y responsable de los objetivos de su organización
    • GERENTE DEL STAFF
      • Asiste y asesora a los gerentes de línea

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Mapa conceptual sobre el capítulo 1 del libro “Administración de Personal” de Gary Dessler (1996)
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