TÉCNICAS DE FORMACIÓN

TÉCNICAS DE FORMACIÓN

1. PRINCIPIOS METODOLÓGICOS

   • Globalización
     • estimula el desarrollo capacidades fisicas
     • afectivas
     • intelectuales
     • sociales
     • creatividad atencion, imaginacion
   • aprendizaje significativo
     • principio contenidos significativos
       • coherente, claro y organizado
     • principio conocimientos previos
       • se debe abordar el nuevo aprendizaje
     • motivación
   • activiadad
     • conjunto de estrategias didácticas que permiten estimular su propio aprendizaje
   • tratamiento a la diversidad
     • ritmos de aprendizaje
     • fomentar el esfuerzo
   • la afectividad: sentirse seguro contribuye de una manera positiva de si mismo a la formación de una auto imagen ajustada

2. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

   • objetivo: actividades establecidas deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa
   • especialización: el trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible a la ejecución de una sola actividad
   • jerarquía: establece centros de autoridad de los que emane la comunicación necesria para lograr planes
   • paridad de autoridad y responsabilidad: a cada grado de responsabilidad o conferido. debe corresponder el grado de autoridad necesaria para cumplir dicha responsabilidad
   • unidad de mando: determinar el centro de autoridad y decisión. para cada función debe designarse un solo jefe y que los subordinados no deberán reportar a mas de un superior
   • difusión: las obligaciones de cada puesto que cubren responsabilidad y autoridad, deben publicarse y ponerse por escrito a disposición de todos aquellos miembros de la empresa que tengan relación con los mismos
   • amplitud o tramo de control: hay un limite en cuanto al limite de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de tal manera que este puede realizar todas sus funciones eficiente.
   • coordinación: las unidades de una organización siempre deberán mantenerse en equilibrio, todas las funciones deben apoyarse completamente y combinarse a fin de lograr un objetivo común
   • continuidad: una vez que se aya establecido la estructura organizacional requiere mantenerse, mejorarse, ajustarse a las condiciones del medio ambiente

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