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1. Entender o Negócio do Cliente
- Área do Negócio
- Competidores do Cliente
2. Conhecer a Estrutura Organizacional do Cliente
- Estrutura Corporativa
- Responsáveis Técnicos e Financeiros
3. Identificando os Objetivos da Rede
- Aumentar o Faturamento e Lucro
- Melhorar a Comunicação Corporativa
- Reduzir Custos
- Melhorar a Segurança e Confiabilidade
- Melhorar o Suporte ao Cliente
- Oferecer novos serviços ao Cliente
- Fornecer Mais Informação
5. Identificando as Consequências do Fracasso
- Visibilidade do Projeto
- Efeito de uma má operação
6. Escopo da Nova Rede
- Tipo de Rede
- Segmento
- LAN
- Rede de Prédio
- Rede de Campus
- Acesso Remoto
- WAN
- Rede Corporativa
- Tipo de Rede
4. Identificando os Critérios de Sucesso
- Diminuir custos operacionais
- Aumentar o Faturamento
- Formar alianças
- Comprometimento Interno
7. Identificando as Aplicações
- Nome da Aplicação
- Tipo de Aplicação
- Aplicação Nova?
- Criticidade
- Comentário
Restrições de Negócio
- 1. Politicagem e políticas
- Políticas Internas da Empresa
- Fornecedores, protocolos e plataformas aprovados
- Uso de Sistemas Abertos X Proprietários
- Distribuição de Responsabilidades para o Projeto
- Implementação da Rede
- 2. Aspectos Técnicos de Recursos Humanos
- Habilidades dos Técnicos da Empresa
- 3. Restrições Orçamentárias
- Aquisição de Equipamentos
- Aquisição de Licenças de Software
- Contratos de Manutenção
- Contrato de Suporte
- Contratação de Novos Empregados
- Treinamento de Empregados
- Consultoria
- Despesas de outsourcing
- 4. Cronograma
- Major Milestones
- Data Final
- 1. Politicagem e políticas
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- Cabemanto Estruturado e Projeto de Redes Mind Map on Digite seu texto aqui, created by Lynna Martins on 24/04/2019.
- Created by
- Lynna Martins
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