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Description
Mind Map by Lucas Castro, updated more than 1 year ago
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Created by Lucas Castro
about 7 years ago
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COMPETÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS
- Relacionamento
interpessoal
- Empatia: nos
torna capazes
de enxergar
além do
próprio
umbigo e
ampliar
nossa
percepção da
realidade
com os
pontos de
vista dos
outros.
- Auto
conhecimento:
implica
reconhecer
nossos traços
de
comportamento,
o
impacto
que
causamos
nos
outros
e
que
comportamentos
dos
outros
nos
incomodam.
- Ética: é ter
atitudes que
não
prejudiquem
os
outros,
não
quebrem
acordos
e
não
contrariem
o
que
se
considera
certo
e
justo.
- Cordialidade:
é
fazer
o
bom
uso
das
boas
maneiras
e
respeitar
o
limite
do
outro.
- Assertividade:
habilidade
para nós
expressar de
forma França,
direta, clara,
serena e
respeitosa.
- Empatia: nos
torna capazes
de enxergar
além do
próprio
umbigo e
ampliar
nossa
percepção da
realidade
com os
pontos de
vista dos
outros.
- Trabalho em equipe.
- Dinâmica de grupo: é uma ferramenta de estudo de grupos e também um termo geral para processos de grupo.
- Psicologia e
Sociologia: um
grupo são duas
ou mais pessoas
que estão
mutuamente
conectados por
relacionamentos
sociais.
- Dinâmica de grupo (DDG)
- Teórico: as
motivações; a
comunicação;
a estrutura do
grupo; o
rendimento; a
satisfação.
- Prático:
formação;
relações
interpessoais;
encontro de
grupos; o
grupo de
produção; o
grupo criativo;
grandes foros.
- Teórico: as
motivações; a
comunicação;
a estrutura do
grupo; o
rendimento; a
satisfação.
- Dinâmica de grupo: é uma ferramenta de estudo de grupos e também um termo geral para processos de grupo.
- Gerenciamento
de conflitos
- Consciência ambiental: está intimamente relacionada com o desenvolvimento sustentável, porque tem como finalidade primordial encontrar uma forma de desenvolvimento que atenda às necessidades do presente sem comprometer as próximas gerações de suprir suas próprias necessidades.
- Gerenciamento
de conflitos
- Consciência ambiental: está intimamente relacionada com o desenvolvimento sustentável, porque tem como finalidade primordial encontrar uma forma de desenvolvimento que atenda às necessidades do presente sem comprometer as próximas gerações de suprir suas próprias necessidades.
- Gerenciamento
de conflitos
- Principais motivos de um conflito organizacional: mudanças; mudanças organizacionais; recursos escassos; choque entre metas e objetivos; negativista; visão positiva.
- Principais motivos de um conflito organizacional: mudanças; mudanças organizacionais; recursos escassos; choque entre metas e objetivos; negativista; visão positiva.
- Principais motivos de um conflito organizacional: mudanças; mudanças organizacionais; recursos escassos; choque entre metas e objetivos; negativista; visão positiva.
- Gerenciando
conflitos no
ambiente
organizacional:
problemas de
comunicação;
contradição na
política e
procedimentos;
alteração no
humor dos
funcionários.
- Principais motivos de um conflito organizacional: mudanças; mudanças organizacionais; recursos escassos; choque entre metas e objetivos; negativista; visão positiva.
- Consciência ambiental: está intimamente relacionada com o desenvolvimento sustentável, porque tem como finalidade primordial encontrar uma forma de desenvolvimento que atenda às necessidades do presente sem comprometer as próximas gerações de suprir suas próprias necessidades.
- ECONÔMICO
- SOCIAL
- AMBIENTAL
- ECONÔMICO
- Competências
atitudinais: Implica
na capacidade de
mobilizar os
conhecimentos,
habilidades e
atitudes (CHA) e que
suportam as
competências
organizacionais.de
maneira a gerar o
melhor resultado
diante dos desafios
estratégicos
estabelecidos pela
organização.
- empreendedor
corporativo.
- Resiliência.
- Qualidade.
- Proatividade
- Iniciativa.
- Criatividade.
- Inovação.
- Coerente.
- Coerência.
- empreendedor
corporativo.
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