RESOLUCIÓN 00003 del 2019 “POR LA CUAL SE ADOPTAN LAS DEFINICIONES ESTRATÉGICAS Y EL MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019-2022 DE LA POLICÍA

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RESOLUCIÓN 00003 del 2019 “POR LA CUAL SE ADOPTAN LAS DEFINICIONES ESTRATÉGICAS Y EL MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019-2022 DE LA POLICÍA
  1. ARTÍCULO 1. ADOPCIÓN: Adoptar las definiciones estratégicas y el Marco Estratégico Institucional de la Policla Nacional, conformado por Políticas, Políticas Institucionales y Políticas de Sistemas de Gestión.
    1. ARTÍCULO 2. POLÍTICAS, Las Políticas, son directrices o lineamientos generales que sirven fundamentalmente para orlentar la acción institucional y facilitar el proceso de toma de decisiones. Estas se dividen en Políticas del Marco Normativo, Pollticas Institucionales y Políticas de Sistemas de
      1. POLÍTICAS DEL. MARCO NORMATIVO. Las Políticas del Marco Normativo son las emitidas por el Gobierno Nacional y enmarcan los lineamientos para el diseño y ejecución de las metas institucionales.
        1. POLÍTICAS INSTITUCIONALES. Las Políticas Institucionales son directrices que una Institución se compromete a cumplir y que orientan sus esfuerzos y recursos hacia el futuro. Son formuladas por el Alto Mando Institucional, de forma tal que buscan alcanzar a toda la Policla Nacional, deben ser conocidas, apropiadas y servir de gula a todos sus integrantes. Las Pollticas Institucionales de la Policfa Nacional de Colombia son las siguientes:
          1. Política de unidad institucional. Política mislonal del serviclo de policía. Política integral de transparencia policial. Política de gestión del talento humano y cultura institucional. Política de buen uso de los recursos. Política de educación e innovación policial. Política de comunicaciones estratégicas.
    2. POLÍTICAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN. Las Políticas del Sistema de Gestión son directrices por parte de la Dirección General de la Policía Nacional, en las que se expresa su compromiso de cumplir con los requisitos, legales, normativos, del cliente, entre otros, mejorando de manera continua la eficacia, eficiencia y efectividad del respectivo sistema de gestión. Así mismo, son marco de referencia para establecer y revisar los objetivos y metas de cada sistema de gestión.
      1. ARTÍCULO 3, DEFINICIONES ESTRATÉGICAS, Son proposiciones que precisan el marco filosófico de la Institución, que inspira y moviliza el accionar institucional, a través de la definición de la Misión, Visión, MEGA, Principios y Valores Institucionales.
        1. a) MISIÓN. La Policía Nacional adopta como Misión la siguiente: “El fin primordial de la Policla Nacional es el mantenimiento de la convivencia como condición necesaria, para el ejercicio de los derechos y libertades públicas y para asegurar que los habitantes de Colombia convivan en paz fundamentada en el código de ética policial”.
          1. b) VISIÓN. La Policía Nacional adopta como Visión la siguiente: “AJ 2030 seremos una organización preparada para responder ante el cambio social a nivel local y global, como resultado de transformaciones estructurales que generen cultura y conciencia de futuro responsable en la ciudadanía”.
            1. 0) MEGA. La Policla Nacional acoge como Meta Grande y Audaz la siguiente: “Durante los primeros cuatro años, cumpliremos con el servicio de policía a través de la unidad institucional para responder a los diversos comportamientos generacionales y regionales que impacten en la convivencia, mediante la innovación, el uso de herramientas A POLICÍA tecnológicas y la optimización de los recursos”.
              1. d) PRINCIPIOS. La Policía Nacional adopta los siguientes principios: Vida: Oriento mi trabajo hacia la protección y defensa de la vida humana, la diversidad biológica y el ambiente, en procura de mantener entornos saludables y en convivencia, Dignidad: Actúo con integridad, equidad y honestidad de forma justa y cortés, reconociendo que la humanidad tiene una dignidad inherente e inviolable y que sus derechos humanos deben ser respetados por encima de todo. Excelencia: Actúo conforme a las leyes y los reglamentos que orientan nuestro servicio, en procura de aportar a la convivencia ciudadana. Equidad y Coherencia: Actúa coherentemente en mis acciones, siendo ecuánime e imparcial garantizando el cumplimiento de los derechos de las personas.
              2. e) VALORES, La Policía Nacional adopta los siguientes valores; La Vocación policial: Asumo la profesión policial como proyecto de vida y somos testimonio ejemplar de lo que significa ser Policía, contar con una profunda convicción, total disposición, respeto y actitud hacia el servicio. Honestidad; Soy coherente entre lo que pienso, digo y hago, actuando con transparencia, rectitud y honradez, siempre favoreciendo el interés general. . Compromiso: Asumo los lineamientos y políticas institucionales, cumpliendo con empeño, profesionalismo y sentido de pertenencia mis deberes y obligaciones, comprendiendo y resolviendo las necesidades y expectativas de la ciudadanla. Honor policial: Orgullo por el deber cumplido, entregando el mejor esfuerzo para el ejercicio de la función policial con profesionalismo e imparcialidad; garantizando el cumplimiento de los derechos de las personas Con equidad, justicia y sin discriminación. Disciplina: Reconozco nuestro compromiso con la ciudadanla, la subor
              3. ARTÍCULO 4. PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL.
                1. Perspectiva Cludadano y Gobierno
                  1. Perspectiva Servicio de Policía,
                    1. Perspectiva de Desarrollo Humano y Organizacional.
                      1. Perspectiva de Recursos Estratégicos.
                        1. 2. MATRIZ ESTRATÉGICA DE INDICADORES, Es una herramienta de administración, adoptada por la Policía Nacional que muestra los indicadores por medio de los cuales las Direcciones y Oficinas Asesoras contribuyen al cumplimiento de los objetivos del Mapa Estratégico Institucional. La Policía Nacional adopta la matriz estratégica de indicadores,
                          1. ARTÍCULO 5, DESPLIEGUE SEGUNDO NIVEL. El Plan Estratégico Institucional (PEI), se operacionaliza por las Direcciones y Oficinas Asesoras a través de planes, programas y proyectos, a los que a su vez se les hace seguimiento a través de los planes de acción y los indicadores de gestión plasmados en la matriz estratégica de indicadores.
                            1. ARTÍCULO 6. DESPLIEGUE TERCER NIVEL, El Plan Estratégico Institucional (PEI), se operacionaliza por las Regiones de Policía con el Mapa Estratégico de Región, a través de planes, programas y proyectos, a los que a su vez se les hace seguimiento par los planes de acción e indicadores plasmados en la matriz estratégica de indicadores de tercer nivel,
                              1. ARTÍCULO 8. TRANSITORIO, La Oficina de Planeación contará con un plazo de seis (6) meses, contados a partir de la promulgación de la presente resolución para actualizar la versión del Manual del Sistema de Gestión Integral y la Guía Metodológica para la Formulación y Gestión de la Estrategia.
                                1. ARTÍCULO 9. REUNIÓN DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO, Se realizarán Reuniones de Análisis Estratégico RAE, las cuales permitirán orientar al alto mando institucional a través de una serie estructurada de encuentros para ajustar y mantener el rumbo estratégico de la Policta Nacional que conduzcan a desempeños extraordinarios.
                          2. ARTÍCULO 10. AJUSTE MATRIZ ESTRATÉGICA DE INDICADORES 2015 - 2018: En caso de no realizarse cualquiera de las encuestas mencionadas en el Mapa Estratégico para alguna de las temporalidades evaluadas, se considerará vigente la cifra presentada el año inmediatamente anterior por la misma encuesta.
                            1. ARTÍCULO 11. CONSIDERACIÓN MATRIZ ESTRATÉGICA DE INDICADORES 2019 -- 2022: En referencia al indicador de percepción de inseguridad, para su evaluación se podrá tener en cuenta las siguientes fuentes: o El resultado obtenido mediante la encuesta de Convivencia y Seguridad Ciudadana realizada por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE).
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