GESTION DE PROCESOS

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Administración y Gestión Mind Map on GESTION DE PROCESOS, created by axel chalco on 26/08/2019.
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GESTION DE PROCESOS
  1. CONCEPTO
    1. Ha tenido un auge como estrategia empresarial
      1. Son muy utiles, para el conocimiento, control e integracion.
        1. Proceso de actividades, acciones relacionadas, orientadas a obtener resultados especificos
        2. ENFOQUES
          1. Conocimiento claro de los procesos de la empresa.
            1. Constante mejoramiento conlleva al exito de la empresa.
            2. INNOVACION EN LAS EMPRESAS
              1. La gestion de procesos
                1. Se ve a la organización como un sistema en el que todas las actividades que se realizan en su seno y están in-terrelacionadas de forma que se consigue, de la manera más eficaz y eficien-te,
                  1. Obteniendo satisfacción de los diversos clientes actuales y potenciales de la empre-sa
                  2. Innovacion
                    1. Juega un papel esen-cial en el desarrollo y la competitividad de una empresa.
                      1. Se define como la introducción de un producto nuevo o significativamente mejorado (bien o servicio) de un proceso,
                    2. METODOLOGIA USADAS
                      1. La re-ingeneria
                        1. replanteamiento fundamen-tal y el rediseño radical de los procesos del negocio para lograr mejoras.
                        2. Benchmarking
                          1. Proceso positivo y continuo mediante el cual una compañía analiza cómo otra organización realiza una función específica.
                          2. QFD
                            1. Es una herramienta que aplica el control de calidad para desarrollar el producto.
                              1. tiene como punto de partida la voz del cliente, lo que proporciona gran ayuda para dar respuesta a las necesidades del cliente y convertirla en especificaciones de producto adecuado
                            2. Kaizen
                              1. Es un método estructurado que busca mejorar continuamente los procesos, eliminando el desperdicio de cualquier actividad que consume recursos y no genera valor para el cliente.
                                1. Enfocado en hacer cambios de bajo costo en poco tiempo.
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