Evolución de la logística

Evolución de la logística

1. Est. Cristian Camilo Castillo

2. 1ª. Primeras aproximaciones al estudio de la función logística

   • 1901: Primer texto que aborda la distribución física de productos, haciendo especial hincapié en los costes y los factores que afectan la distribución de productos agrícolas
   • Del 2.900 al 2.800 a.C. la logística militar se basaba en el aprovisionamiento de recursos y materiales
   • 1916 : Introduce una primera aproximación al concepto de distribución física como variable del marketing
   • 1961: Smykay, E. W et al., Physical Distribution Management. New York: Macmillan. Uno de los primeros textos sobre distribución física, en el que se profundiza en el análisis del coste total
   • 1963: National Council of Physical Distribution Management (NCPDM ) Primera institución mundial en el estudio, desarrollo y difusión de la logística
   • A partir de 1950 la capacidad de producción y venta era superior a la distribución, por lo que comenzaron las dificultades en la entrega puntual y eficiente de recursos.
   • En 1960 la logística sufre una transición al desarrollar los primeros centros de distribución y medios de transporte.
   • A). La logística como distribución física. como integración de las actividades internas y externas del flujo de materiales en la cadena de suministros en la que se halla integrada la empresa.

3. 2ª. Desarrollo de la logística integral orientada al cliente

   • 1970 International Journal of Physical Distribution and Logistics Management Primera revista científica específica sobre logística
   • 1974 Bowersox, D. J. Logistical Management. New Cork: Macmillan Publishing Co. Describe la importancia de la gestión logística en la diferenciación de la empresa
   • 1978 Journal of Business Logistics Segunda revista científica en logística
   • Desarrollo de la logística integral orientada hacia el cliente (1965-1980)
   • 1970: just in time en los pedidos, esto quiere decir que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo exacto que fuera necesario.
   • B). Las actividades claves son las siguientes: Servicio al cliente, Transporte, Gestión de inventarios y Procesamiento de pedidos. En conjunto estas actividades lograrán la satisfacción del cliente y a la empresa la reducción de costos, que es uno de los factores por los cuales las empresas están obligadas a enfocarse a la logística.

4. 3ª. La función Logística como variable de diferenciación competitiva

   • 1980 Institut Català de Logística (ICIL ) Instituto empresarial y académico dedicado a la investigación, formación y divulgación de la logística. Actualmente cuenta con más de 800 socios distribuidos en 14 comunidades autónomas
   • 1985 Porter, M. E. Competitive Advantage. New York: The Free Press. Introduce la cadena de valor. La logística es una de las actividades principales
   • En los años 80 comienza a cobrar verdadera relevancia los tiempos de entrega y la gestión de materiales, así como el servicio al cliente. Para ello, se aumentó la productividad de las plantas distribuidoras y se racionalizaron correctamente los servicios de transporte.
   • Ya en 1980 con la aparición de la globalización, el aumento de las operaciones a nivel internacional conllevaba a la integración y el control de todas las operaciones.
   • C). Otros factores que intervienen en la evolución de la logística son: Aumento en líneas de producción. La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos. La cadena de distribución quiere mantener cada vez menos inventarios. Desarrollo de sistemas de información. Estrategias de JIT.

5. 4ª La función logística como variable generadora de valor logístico

   • 1999 I Salón Internacional de la Logística Primera feria específica en logística celebrada en España
   • 2001 Stank, T. P. et al., Supply chain collaboration and logistical service performance. Journal of Business Logistics. Artículo que vincula la función logística, el supply chain management y el servicio
   • La función logística como variable de diferenciación competitiva (1980-1994)

6. 5º Supply Chain Management

   • 2006 Bowersox, D. J. et al. Supply Chain Logistics Management Libro que refuerza la importancia de la integración de la función logística a lo largo del canal de suministro, con el objetivo de generar mayor valor para el cliente, en especial a través de la reducción de costes