Resultados esperados - Nível E

Resultados esperados - Nível E

1. AMP - Avaliação e melhoria do processo organizacional

   • Descrição das necessidade e objetivos dos processos da organização são estabelecidos e mantidos
   • Informações e dados relacionados ao uso do processos padão para projetos específicos existem e são mantidos;
   • Avaliações dos processos padão da organização são realizados para identificar pontos fortes e fracos e oportunidades de melhoria;
   • Registros de avaliações realizadas acessíveis;
   • Identificação e priorização dos objetivos de melhoria dos processos;
   • Definição e execução dos plano de implementação de melhorias nos processos,
   • Implantação de ativos de processo organizacional
   • Processos padrão da organização usados em projetos iniciados
   • Monitoramento da implementação de processos padrão da organização e uso dos ativos de processo organizacional
   • Incorporação das experiências relacionadas aos ativos de processo organizacional

2. DFP - Definição de processo organizacional

   • Estabelecimento de conjunto de processos padrão
   • Estabelecimento de biblioteca de ativos de processo organizacional
   • Identificação e detalhamento de tarefas, atividades, papéis e produtos de trabalho associados aos processos padrão
   • Estabelecimento das descrições dos modelos de ciclo de vida a serem utilizados nos projetos
   • Desenvolvimento de uma estratégia para adaptação do processo padrão
   • Estabelecimento do repositório de medidas da organização
   • Estabelecimento dos ambientes padrão de trabalho da organização
   • Estabelecimento de regras e guias para a estruturação, formação e atuação de equipes

3. GRH - Gerência de Recursos Humanos

   • As necessidades estratégicas da organização e dos projetos são revistas para identificar recursos, conhecimentos e habilidades requeridos
   • Recrutamento de indivíduos com as habilidade e competências requeridas
   • Necessidade de treinamento que são de responsabilidade da organização
   • Definição da estratégia de treinamento com objetivo de atender às necessidades de treinamento dos projetos e da organização
   • Plano tático de treinamento com objetivo e implementar a estratégia de treinamento
   • Condução e registro dos treinamentos identificados como responsabilidade da organização
   • Avaliação da efetividade do treinamento
   • Critérios objetivos para avaliação do desempenho de grupos e indivíduos para posterior melhoria
   • Estratégia apropriada de gerência de conhecimento para compartilha informações na organização
   • Estabelecimento de uma rede de especialistas e mecanismos de apoio à troca de informações
   • Conhecimento disponibilizado e compartilhado na organização

4. GRU - Gerência de Reutilização

   • Registro dos dados de utilização dos ativos reutilizáveis
   • Manutenibilidade dos ativos reutilizáveis
     • Modificações controladas ao longo do ciclo de vida
   • Notificação aos usuários de ativos reutilizáveis
     • Sobre problemas detectados
     • Sobre modificações realizadas
     • Sobre novas versões disponibilizadas
     • Sobre descontinuidade de ativos
   • Documentação da estratégia de gerenciamento de ativos
     • Definição de ativo reutilizavél
     • Critérios para aceitação, certificação, classificação, descontinuidade e avaliação de ativos reutilizáveis
   • Implantação de mecanismo de armazenamento e recuperação de ativos reutilizáveis