MODELO HIBRIDO DE UN PROYECTO

Description

Analisis de como puede un proyecto ser exitoso, utilizando las guias metodologicas PRINCE 2, PMBOK y CRUM MANAGER
Jhon Fredy  Gomez Hurtado
Mind Map by Jhon Fredy Gomez Hurtado, updated more than 1 year ago More Less
Diana Castro
Created by Diana Castro over 6 years ago
Jhon Fredy  Gomez Hurtado
Copied by Jhon Fredy Gomez Hurtado over 4 years ago
6
0

Resource summary

MODELO HIBRIDO DE UN PROYECTO
  1. En nuestro proyecto es fundamental establecer claramente hacia dónde queremos ir, cual es la visión por la que llevamos a cabo este emprendimiento y cuáles son los objetivos que perseguimos. La definición debe ser clara y concisa dado que nos guiará en los próximos pasos. Esta visión establece por qué es importante desarrollar este proyecto y cuáles serán los beneficios para nuestro negocio.
    1. Fundamenta la dirección de nuestro proyecto; Nos brinda un conjunto de procesos, modelos de administración, criterios y más aspectos favorables para la dirección del proyecto y así poder obtener resultados óptimos.

      Attachments:

    2. Para llevar a cabo el trabajo del proyecto tendremos que contar con la colaboración de distintos participantes: patrocinador, clientes, usuarios, líder, equipo de proyecto, colaboradores, etc. Necesitamos conocerlos e involucrarlos tempranamente para asegurarnos de que el proyecto pueda satisfacer sus necesidades o requerimientos, en el caso de los clientes y usuarios, y obtener su colaboración y apoyo, en el caso del equipo y otros colaboradores.
      1. Nos proporciona un método para gestionar el proyectos dentro de un marco de trabajo claramente definido, describe procedimientos para coordinar personas y actividades en nuestro proyecto
      2. Los productos que producirá nuestro proyecto deberán cumplir con ciertos estándares de calidad a fin de satisfacer a nuestros clientes. Para lograr esto, tenemos que definir cuáles son los estándares que se requiere cumplir y cómo vamos a trabajar para lograrlos.
        1. Lidera los equipos en la gestión ágil de proyectos. Su misión es que los equipos de trabajo alcancen los objetivos
        2. Definir cuáles son los recursos que necesitaremos para desarrollar esas actividades y el tiempo y el presupuesto que estimamos que podemos necesitar para ejecutar ese trabajo. Con estas estimaciones estaremos en condiciones de preparar el cronograma y el presupuesto de nuestro proyecto.
          1. En las tres guias metodologicas es presupuesto es clave fundamental para el exito de un proyecto.
          2. Cerrar el proyecto de manera clara y ordenada y entregar el producto final con excelentes estandares de calidad para que el cliente se sienta satisfacho, nos demuestra que fue un proyecto exitoso.
            1. En cualquier guia metodologica entregar un producto excelente es su prioridad.
            Show full summary Hide full summary

            Similar

            MODELO HIBRIDO DE UN PROYECTO
            victor Alfonso Quintero Quintero
            Teoria de la descripcion de la forma
            andrea carolina estrada sarabia
            MODELO HIBRIDO DE UN PROYECTO
            Hugo Triana
            MODELO HIBRIDO DE UN PROYECTO
            Hugo Triana
            MODELO HIBRIDO DE UN PROYECTO
            Karol guevara
            MODELO HIBRIDO DE UN PROYECTO
            ESTUDIANTE UNAD
            PMBOK
            Maye Tapia
            Gestion de Riesgo
            aprendiendo_pmi
            PMP Prep
            jorgeat
            6.- Gestión de la Calidad (Capítulo 8)
            CIF Albarran
            Dirección y Gestión de Proyectos - PMBOK - PMI
            J. Miguel Maldonado