20430704
Description
Mind Map by Natalia Jaramillo G, updated more than 1 year ago
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Created by Natalia Jaramillo G
over 4 years ago
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Supply Chain
Management
- Natalia Jaramillo González , Curso: Logística y Cadenas de Suministro, Grupo: 212029_15
- COMPETENCIAS
- Gestión coordinada de los flujos de
materiales, información, dinero y
personas de un conjunto de empresas
orientadas a brindar cierta propuesta
de valor al mercado
- El Supply Chain Management es un factor clave
para el éxito de una empresa, adquiriendo una
importancia especial en la estrategia de ciertas
empresas que basan su mayor ventaja
competitiva en la gestión de su cadena de
suministro
- El Supply Chain Management es un factor clave
para el éxito de una empresa, adquiriendo una
importancia especial en la estrategia de ciertas
empresas que basan su mayor ventaja
competitiva en la gestión de su cadena de
suministro
- Gestión conjunta de
operaciones de muchas
empresas como reto
ambiciosos.
- Gestión de stocks, velocidad
en operación y la gestión de
proveedores son lugares
comunes de la gestión de la
logística moderna.
- Gestión coordinada de los flujos de
materiales, información, dinero y
personas de un conjunto de empresas
orientadas a brindar cierta propuesta
de valor al mercado
- HABILIDADES
- Integrar las operaciones a nivel de flujos de
material y flujos de información, que cubre
todo el radio de proveedores, el centro de
producción, los operadores logísticos,
puntos de venta y clientes finales.
- La gestión de la cadena de suministro se inicia en
la adquisición de materia bruta y termina con la
entrega del producto final al cliente, pasando por
toda esta serie de agentes implicados en la cadena.
Es por ello que el Supply Chain Manager requiere
de unas buenas habilidades de comunicación,
negociación y gestión.
- obtener los mejores precios de las materias primas y acertar
en las cantidades compradas para no malgastar en recursos
de inventario. No obstante, deberá asegurarse de que
siempre hay una cantidad óptima de materiales y suministros
disponibles para cumplir con los planes de producción.
- obtener los mejores precios de las materias primas y acertar
en las cantidades compradas para no malgastar en recursos
de inventario. No obstante, deberá asegurarse de que
siempre hay una cantidad óptima de materiales y suministros
disponibles para cumplir con los planes de producción.
- Asegurarse de que la
demanda del cliente está
cubierta en todo momento
- La gestión de la cadena de suministro se inicia en
la adquisición de materia bruta y termina con la
entrega del producto final al cliente, pasando por
toda esta serie de agentes implicados en la cadena.
Es por ello que el Supply Chain Manager requiere
de unas buenas habilidades de comunicación,
negociación y gestión.
- Integrar las operaciones a nivel de flujos de
material y flujos de información, que cubre
todo el radio de proveedores, el centro de
producción, los operadores logísticos,
puntos de venta y clientes finales.
- SIGNIFICADO
- Un Supply Chain Manager es
responsable de gestionar y organizar
todas las actividades de adquisición,
producción y distribución de los
bienes que una compañía pone a
disposición de sus clientes. En
definitiva, es el mayor gestor de la
cadena de suministro o Supply Chain.
- Bibliografía, IEBS, Negocios Internacionales, ¿Qué es y qué hace un
Supply Chain Manager?, Markos Goikolea, Agosto 2014
https://www.iebschool.com/blog/que-es-un-supply-chain-manager-negocios-internacionales/#oportunidades_supply_chain-manager,
- Bibliografía, IEBS, Negocios Internacionales, ¿Qué es y qué hace un
Supply Chain Manager?, Markos Goikolea, Agosto 2014
https://www.iebschool.com/blog/que-es-un-supply-chain-manager-negocios-internacionales/#oportunidades_supply_chain-manager,
- Un Supply Chain Manager es
responsable de gestionar y organizar
todas las actividades de adquisición,
producción y distribución de los
bienes que una compañía pone a
disposición de sus clientes. En
definitiva, es el mayor gestor de la
cadena de suministro o Supply Chain.
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