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Description
Mind Map by Cindy Johanna RUIZ CARO, updated more than 1 year ago
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Created by Cindy Johanna RUIZ CARO
over 4 years ago
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Reclutamiento y Selección
- Es:
- El proceso de atraer una gran cantidad de individuos oportunamente con los
atributos indicados, y estimularlos para que soliciten empleo en la organización, y
al realizar las diferentes entrevistas y pruebas, se logre seleccionar a la persona
idónea para el cargo
- Existe:
- Reclutamiento Interno
- Se trata de cubrir la vacante mediante la reubicación de los
colaboradores que actualmente laboran en la compañía, ya sean
transferidos, o ascendidos.
- Pasos:
- 1- Se debe publicar la vacante dentro de las
instalaciones la compañía, para que los
empleados puedan verla e interesarce.
- 2- Informar a Recursos Humanos que se esta
interesado en ocupar dicha vacante
- 3- Se diligencian los formularios y pruebas que
el área de RRHH envíe.
- 4- RRHH hace el estudio y evaluación del empleado, y si cuenta con los
aspectos necesarios para ocupar el nuevo cargo, además verifican si hay
un sustituto para ocupar su lugar.
- 5- Se informa al empleado, que el proceso al que aplicó fue aprobado
- 6- Se diligencian los formularios correspondientes junto con
el nuevo contrato.
- Se envía al empleado a su nuevo cargo, en caso de que
aplique un traslado.
- Se envía al empleado a su nuevo cargo, en caso de que
aplique un traslado.
- 6- Se diligencian los formularios correspondientes junto con
el nuevo contrato.
- 5- Se informa al empleado, que el proceso al que aplicó fue aprobado
- 4- RRHH hace el estudio y evaluación del empleado, y si cuenta con los
aspectos necesarios para ocupar el nuevo cargo, además verifican si hay
un sustituto para ocupar su lugar.
- 3- Se diligencian los formularios y pruebas que
el área de RRHH envíe.
- 2- Informar a Recursos Humanos que se esta
interesado en ocupar dicha vacante
- 1- Se debe publicar la vacante dentro de las
instalaciones la compañía, para que los
empleados puedan verla e interesarce.
- Pasos:
- Se trata de cubrir la vacante mediante la reubicación de los
colaboradores que actualmente laboran en la compañía, ya sean
transferidos, o ascendidos.
- Reclutamiento Externo
- Consiste en atraer personas desconocidas para la
empresa, mediante anuncios de prensa,agencias de
empleo o candidatos espontáneos que quieran laborar
en la organización y cuenten con las habilidades
necesarias para el cargo
- Pasos:
- 1- Elegir el mejor canal de reclutamiento, ya sean
plataformas de internet, redes sociales, pagina web de la
empresa, etc
- 2- Se espera la recepción de curriculums de los candidatos y se seleccionan las que más
se acerquen al perfil del cargo.
- 3- Se realiza una primera preselección, citando a los candidatos más opcionados a una
primera entrevista presencial o en ocasiones la entrevista puede ser virtual.
- 4- Se realizan las preguntas concernientes a la entrevista, adicionalmente se
realizan las pruebas que detectan las habilidades y competencias requeridas
para el puesto.
- 5- Los siguientes días se estudian las las entrevistas y pruebas de los candidatos y
se selecciona a la persona que va a ser contratada por la empresa
- 6- La contratación es el paso en el que se a incorpora a la organización el candidato
elegido; es el momento de explicarle todos los aspectos legales y contractuales de su contratación, así
como de darle la fecha de su incorporación al puesto de trabajo y resolverle todas las posibles dudas
que pudiera tener antes de su incorporación.
- 7- En la incorporación se debe acompañar al trabajador, presentarle a todos sus compañeros y
todos los departamentos de la organización y se debe también formarle en la cultura de empresa.
En algunas organizaciones se usa la figura del mentor como aquel trabajador con más experiencia
que durante un tiempo ayuda aconseja y guía a los nuevos trabajadores.
- 8- Y finalmente se hace necesario como forma de cerrar el círculo de la selección, hacer un
seguimiento de los trabajadores a corto medio y largo plazo; este seguimiento se realiza mediante
encuestas de satisfacción y valoraciones de desempeño.
- 8- Y finalmente se hace necesario como forma de cerrar el círculo de la selección, hacer un
seguimiento de los trabajadores a corto medio y largo plazo; este seguimiento se realiza mediante
encuestas de satisfacción y valoraciones de desempeño.
- 7- En la incorporación se debe acompañar al trabajador, presentarle a todos sus compañeros y
todos los departamentos de la organización y se debe también formarle en la cultura de empresa.
En algunas organizaciones se usa la figura del mentor como aquel trabajador con más experiencia
que durante un tiempo ayuda aconseja y guía a los nuevos trabajadores.
- 6- La contratación es el paso en el que se a incorpora a la organización el candidato
elegido; es el momento de explicarle todos los aspectos legales y contractuales de su contratación, así
como de darle la fecha de su incorporación al puesto de trabajo y resolverle todas las posibles dudas
que pudiera tener antes de su incorporación.
- 5- Los siguientes días se estudian las las entrevistas y pruebas de los candidatos y
se selecciona a la persona que va a ser contratada por la empresa
- 4- Se realizan las preguntas concernientes a la entrevista, adicionalmente se
realizan las pruebas que detectan las habilidades y competencias requeridas
para el puesto.
- 3- Se realiza una primera preselección, citando a los candidatos más opcionados a una
primera entrevista presencial o en ocasiones la entrevista puede ser virtual.
- 2- Se espera la recepción de curriculums de los candidatos y se seleccionan las que más
se acerquen al perfil del cargo.
- 1- Elegir el mejor canal de reclutamiento, ya sean
plataformas de internet, redes sociales, pagina web de la
empresa, etc
- Pasos:
- Consiste en atraer personas desconocidas para la
empresa, mediante anuncios de prensa,agencias de
empleo o candidatos espontáneos que quieran laborar
en la organización y cuenten con las habilidades
necesarias para el cargo
- Reclutamiento Interno
- Existe:
- El proceso de atraer una gran cantidad de individuos oportunamente con los
atributos indicados, y estimularlos para que soliciten empleo en la organización, y
al realizar las diferentes entrevistas y pruebas, se logre seleccionar a la persona
idónea para el cargo
- Heramientas
- Indeed
- Es la postulación por medio de aplicaciones móviles. Este motor de búsqueda de empleo
se encuentra disponible en más de 50 países y en 28 idiomas. Funciona reuniendo
publicaciones de empleo de miles de sitios web, permitiendo la postulación en un solo
lugar y también el almacenamiento de currículums. Emplear estos medios de
reclutamiento permite a las compañías agilizar sus procesos, incrementar su eficacia en
la gestión de las contrataciones, y especialmente ahorrar dinero en dichas instancias. Por
ello, es recomendable que líderes empresariales, emprendedores y profesionales de
RRHH aprendan a utilizar dichas herramientas de empleo.
- Es la postulación por medio de aplicaciones móviles. Este motor de búsqueda de empleo
se encuentra disponible en más de 50 países y en 28 idiomas. Funciona reuniendo
publicaciones de empleo de miles de sitios web, permitiendo la postulación en un solo
lugar y también el almacenamiento de currículums. Emplear estos medios de
reclutamiento permite a las compañías agilizar sus procesos, incrementar su eficacia en
la gestión de las contrataciones, y especialmente ahorrar dinero en dichas instancias. Por
ello, es recomendable que líderes empresariales, emprendedores y profesionales de
RRHH aprendan a utilizar dichas herramientas de empleo.
- Empresas de Reclutamiento y
Selección
- Hacer el proceso de reclutamiento y selección de personal puede ser muy
cansado, largo y fastidioso, razón por la cual muchas compañías optan por
hacerlo a través de una Empresa de Reclutamiento y selección, ellos son
expertos en la materia y por lo tanto saben cómo hacerlo de la manera más
óptima y precisa.
- Hacer el proceso de reclutamiento y selección de personal puede ser muy
cansado, largo y fastidioso, razón por la cual muchas compañías optan por
hacerlo a través de una Empresa de Reclutamiento y selección, ellos son
expertos en la materia y por lo tanto saben cómo hacerlo de la manera más
óptima y precisa.
- Redes Sociales
- 1. Facebook. Aunque no es el canal de referencia en el trabajo 2.0 actualmente, sí que nos puede ayudar a
mostrar nuestra organización, a interactuar con otros miembros de la comunidad desde el punto de vista del
candidato y de la empresa, a dar a conocer nuestros eventos, etc. 2. Twitter. Nos facilita el debate con
personas de nuestro sector de manera ágil. El diálogo en tuits nos permite estrechar vínculos con otras
personas de cualquier parte del mundo. 3. El blog, donde generas y compartes contenidos y te ayuda a
mostrar de manera muy personalizada tus habilidades como candidato y tu conocimiento y talento
corporativos si eres la empresa. 4. Linkedin, la red profesional por excelencia y quizá la más potente para
encontrar un empleo o reclutar utilizando la estrategia 2.0. No sólo es una red para tener tu currículum on
line o tus vacantes sino que también es una plataforma muy horizontal para hacer networking y construir
marca personal (a través de comentarios, recomendaciones y art
- 1. Facebook. Aunque no es el canal de referencia en el trabajo 2.0 actualmente, sí que nos puede ayudar a
mostrar nuestra organización, a interactuar con otros miembros de la comunidad desde el punto de vista del
candidato y de la empresa, a dar a conocer nuestros eventos, etc. 2. Twitter. Nos facilita el debate con
personas de nuestro sector de manera ágil. El diálogo en tuits nos permite estrechar vínculos con otras
personas de cualquier parte del mundo. 3. El blog, donde generas y compartes contenidos y te ayuda a
mostrar de manera muy personalizada tus habilidades como candidato y tu conocimiento y talento
corporativos si eres la empresa. 4. Linkedin, la red profesional por excelencia y quizá la más potente para
encontrar un empleo o reclutar utilizando la estrategia 2.0. No sólo es una red para tener tu currículum on
line o tus vacantes sino que también es una plataforma muy horizontal para hacer networking y construir
marca personal (a través de comentarios, recomendaciones y art
- Indeed
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