Modelo de negocio CANVAS

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Mind Map on Modelo de negocio CANVAS, created by Adriana Martínez Cano on 02/13/2020.
Adriana Martínez Cano
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Modelo de negocio CANVAS
  1. ¿Qué es?
    1. Una herramienta que permite analizar el negocio creado para observar puntos de innovación, de mejoras, etc.
      1. Una representación gráfica que explica la lógica de un negocio para generar ingresos y obtener rentabilidad
      2. ¿Por qué se creó?
        1. Porque existían varios modelos de negocios y las ideas de los emprendedores no encajaban en cualquier modelo
          1. Por ello
            1. Crearon una alternativa para agregar valor y se adaptara a cualquier idea de negocios
        2. ¿Para qué se creó?
          1. Para identificar aspectos claves de la empresa en corto tiempo y con el mínimo coste
            1. Para facilitar la generación de ideas y distintos aportes de un grupo de personas
              1. Para anticipar posibles cambios y estar preparados para gestionarlos
              2. Se compone de 9 módulos básicos
                1. 1. Segmentos de clientes
                  1. Determinar nichos de mercado
                  2. 2. Propuesta de valor
                    1. Problema o necesidad que se resolverá
                    2. 3. Canal
                      1. Medio a utilizar para hacer llegar la propuesta de valor a los clientes
                      2. 4. Relación con los clientes
                        1. Formas o estrategias para la comunicación con los clientes
                        2. 5. Fuente de ingresos
                          1. La obtención de ingresos para la empresa
                          2. 6. Recursos clave
                            1. Aspectos que se necesitan para llevar acabo la actividad de la empresa
                              1. Tipos de recursos
                                1. Humanos, económicos, físicos e intelectuales
                            2. 7. Actividades clave
                              1. Actividades indispensables para que la empresa funcione
                              2. 8. Alianzas
                                1. Contactos y colaboraciones de otras empresas
                                2. 9. Estructura de costes
                                  1. Dinero que se debe de invertir para que la empresa funcione correctamente
                                3. Ventajas
                                  1. Es aplicable para todo tipo de negocios
                                    1. Se puede cambiar el contenido de cada uno de los módulos sin afectar la estructura del modelo
                                    2. Creadores
                                      1. Alexander Osterwalder
                                        1. Yves Pigner
                                          1. Mediante
                                            1. Publicación del libro "Business Model Generation" en 2010
                                              1. Una tesisidoctoral llamada "Ontología de los Modelos de Negocio" , la cual presentó Alexander Osterwalder en 2004
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