Hacer o actualizar el plan de negocios de la empresa
Ambiente interno: Matriz de
Ansoff, La Cadena de Valor, El
Sistema de Valor (SV), El Mapeo del
Sistema de Actividades (MSA)
Ambiente externo: FODA, PORTER,
PESTEL, mapa tendencia, motores de
cambio.
Eleccion de herramientas
Matriz FODA. Permite alinear mejor sus recursos y
capacidades para satisfacer las demandas internas y
del entorno • Fortalezas: las capacidades que le dan
estabilidad a la empresa. • Debilidades: las cualidades
que impiden alcanzar el máximo potencial.
• Oportunidades: las situaciones del entorno que se
aprovechan para ser más rentable. • Amenazas: las
condiciones del entorno que ponen en peligro la
fiabilidad del negocio.