21478007
Description
Mind Map by Patty Curna, updated more than 1 year ago
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Created by Patty Curna
over 6 years ago
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El desarrollo y la gestión de
competencias profesionales: una
mirada desde la formación
- Debido a la globalizacion y el impacto que dejó se necesita un
cambio constante que incita un nuevo discurso para dar énfasis
a la mejora de las competencias personales y de la
organización.
- Caracterización mínima sobre las
competencias y su desarrollo.
- Caracterìsticas
- Un conjunto de conocimientos,
procedimientos y actitudes
combinados, coordinados e
integrados.
- Se complementa con la capacitación con el
fin de solventar aun mas la flexibilidad y la
adaptación a la evolución del ámbito
laboral.
- Se complementa con la capacitación con el
fin de solventar aun mas la flexibilidad y la
adaptación a la evolución del ámbito
laboral.
- Un conjunto de conocimientos,
procedimientos y actitudes
combinados, coordinados e
integrados.
- Caracterìsticas
- La gestión de competencias
- Las competencias pueden convertirse en una
ventaja competitiva para las organizaciones y en
factor de empleabilidad para los trabajadores
- Organización basada en competencias
- *Liderazgo dinámico y visionario con
soporte desde la alta dirección.
*Voluntad para asumir los riesgos
confiando en las competencias de sus
colaboradores.
- *Liderazgo dinámico y visionario con
soporte desde la alta dirección.
*Voluntad para asumir los riesgos
confiando en las competencias de sus
colaboradores.
- Organización que aprende
- *Versatilidad en una parte
de su fuerza de trabajo.
*Mayor importancia dada
a las relaciones
horizontales que a las
verticales y jerárquicas.
*Gran participación y
responsabilidad de los
trabajadores por su
propio trabajo.
- *Versatilidad en una parte
de su fuerza de trabajo.
*Mayor importancia dada
a las relaciones
horizontales que a las
verticales y jerárquicas.
*Gran participación y
responsabilidad de los
trabajadores por su
propio trabajo.
- Organización basada en competencias
- Tiene ventajas
estratégicos, en
recursos humanos,
para el trabajador y
en los procesos.
- Las competencias pueden convertirse en una
ventaja competitiva para las organizaciones y en
factor de empleabilidad para los trabajadores
- El papel de la formación en el desarrollo y gestión de
las competencias profesionales
- Se generan nuevas necesidades
formativas, por ende, el aula y los centros
de formación desean satisfacerlas.
- El desarrollo de
competencias está en el
aprender a aprender
- Se generan nuevas necesidades
formativas, por ende, el aula y los centros
de formación desean satisfacerlas.
- Caracterización mínima sobre las
competencias y su desarrollo.
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