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Description
Mind Map by Nerys Martinez, updated more than 1 year ago
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Estrategia
- Estrategia Corporativa
- 1. Recurso más importante del director
general
- 2. Significa mucho más que las acepciones
militares del mismo
- No incluye la elección de las metas, los planes detallados o
la acción para conseguirlos
- No incluye la elección de las metas, los planes detallados o
la acción para conseguirlos
- 3. En los negocios los objetivos y metas son
múltiples y variados a diferencia del ámbito
militar
- Los objetivos pueden ser generales o específicos
- Los objetivos pueden ser políticas para alcanzar metas
más altas
- Un objetivo se puede convertir en una política y una
política institucionalizada se convierte en una acción
rutinaria
- Los objetivos pueden ser generales o específicos
- 4. Es el patrón de los principales objetivos,
propósitos o metas y las políticas y planes
esenciales para conseguir dichas metas
- Establecidos de tal manera que definan en qué clase de negocio la
empresa está o quiere estar y qué clase de empresa es o quiere ser
- Es un modo de expresar un concepto persistente de la
empresa en un mundo en evolución
- Establecidos de tal manera que definan en qué clase de negocio la
empresa está o quiere estar y qué clase de empresa es o quiere ser
- 5. Subdividir la idea de la estrategia
es segregar aspectos que:
- a. Son duraderos e invariables
durante periodos de tiempo largos
- b. De aquellos que reaccionan mas a los cambios de
mercado y a las presiones de otras fuerzas ambientales
- a. Son duraderos e invariables
durante periodos de tiempo largos
- 6. La decisión estratégica concierne al
desarrollo de la empresa a largo plazo
- Necesariamente se proyecta siempre hacia el futuro
- Necesariamente se proyecta siempre hacia el futuro
- 1. Recurso más importante del director
general
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