22168095
Description
Mind Map by Angie Carranza, updated more than 1 year ago
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Created by Angie Carranza
about 4 years ago
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QUE RECURSOS SE MANEJAN EN LA
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÒN
- ADMINISTRACION DE LA
PRODUCCION
- La Admininistracion de la
Produccion o la administrcion
de operaciones es la
administracion de los recursos
productivos de la organizaciòn.
Esta area se encarga de:
- La planificacion
- Organizacion
- Direccion
- Control
- y mejora de lo sistemas
que producen bienes y
servicios
- La planificacion
- La Admininistracion de la
Produccion o la administrcion
de operaciones es la
administracion de los recursos
productivos de la organizaciòn.
Esta area se encarga de:
- RECURSOS DE LA
ADMINISTRACION DE LA
PRODUCCION
- Es la mejora de los sistemas que
producen bienes y servicios a su
consumo por parte de los agentes
económicos.
Annotations:
- También lo podemos definir como la administración directa de recursos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece una organización.
- Es la mejora de los sistemas que
producen bienes y servicios a su
consumo por parte de los agentes
económicos.
- MODELO DE SISTEMA
DE PRODUCCIÒN
- Un modelo de proceso
productivo consiste en:
- OBJETIVO
- Se deben definir las
características del
producto.
- Se deben definir las
características del
producto.
- INSUMOS
- Son los recursos que
se usan en la
producción, entre
ellos se encuentran la
materia prima y
otros materiales,
energía, la mano de
obra y la información
de diferentes tipos.
- Son los recursos que
se usan en la
producción, entre
ellos se encuentran la
materia prima y
otros materiales,
energía, la mano de
obra y la información
de diferentes tipos.
- PROCESO DE TRANSFORMACIÒN
- Se refiere al equipo y la
planta que facilita la
transformación de los
insumos.
- Se refiere al equipo y la
planta que facilita la
transformación de los
insumos.
- PRODUCTO
- Es el resultado del sistema
de producción.
- Es el resultado del sistema
de producción.
- CONTROL
- Es el método que
se usa para
evaluar el producto
referente al objeto
del sistema,
además de las
acciones que
conducen al logro
de los objetivos.
- Es el método que
se usa para
evaluar el producto
referente al objeto
del sistema,
además de las
acciones que
conducen al logro
de los objetivos.
- OBJETIVO
- Un modelo de proceso
productivo consiste en:
- La administración de la producción
trata con los recursos directos de
producción de la empresa, se pueden
considerar como las cinco P :
- 1.
PERSONA
- Son la fuerza de
trabajo directa e
indirecta
- Son la fuerza de
trabajo directa e
indirecta
- 2
PLANTAS
- Fábricas o
ramas donde
se realiza la
producción
- Fábricas o
ramas donde
se realiza la
producción
- 3
PARTES
- Los materiales o
caso de
servicios los
suministros que
pasas a través
del sistema
- Los materiales o
caso de
servicios los
suministros que
pasas a través
del sistema
- 4.
PROCESOS
- Son los necesarios para
mejorar la Producción
- Son los necesarios para
mejorar la Producción
- 5. SISTEMA DE
PLANIFICACION Y
CONTROL
- Son los procesos e información que
utiliza gerencia para manejar el sistema
- Son los procesos e información que
utiliza gerencia para manejar el sistema
- 1.
PERSONA
- CLASIFICACIÓN DE LOS
RECURSOS PRODUCTIVOS
- RECURSOS
MATERIALES
Annotations:
- Son todos los recursos físicos que intervienen en las operaciones básicas de las empresas, para producir bienes o servicios, generalmente involucrados en el proceso productivo, tales como: materias primas, materiales, herramientas, máquinas, equipos, etc.
- RECURSOS
FINANCIEROS
Annotations:
- Comprende el dinero efectivo, utilizado en la producción que proviene de inversión de los propietarios, de terceros, por la vía del crédito y por las ventas efectuadas por la empresa. La utilización de estos recursos corresponde a la administración financiera.
- RECURSOS
HUMANOS
Annotations:
- Son las personas encargadas de utilizar todos los otros recursos de una empresa, se dice que, el recurso humano es el “capital más valioso” de una organización, ya que sin él, sería imposible realizar las actividades empresariales. El éxito de una empresa depende principalmente de la capacidad y efectividad de su personal, en su defecto, el fracaso es producido por un personal ineficiente. El manejo de los recursos humanos es responsabilidad de la administración de personal o recursos humanos.
- RECURSOS
MERCADOLOGICOS
Annotations:
- También llamado markenting, comprende todas las actividades de investigación y análisis de clientes, productos o servicios, competidores, promoción, sistemas de venta,publicidad, distribución, precios, demanda y desarrollo de nuevos productos o servicios. La correcta utilización de estos recursos es responsabilidad de la administración mercadológica y, la información que ella genera, es la base para la puesta en marcha de los otros recursos.
- RECURSOS
ADMINISTRATIVOS
Annotations:
- Está constituido por las actividades de planificación, dirección, organización y control de las actividades empresariales, orientadas al logro de los objetivos y metas planteadas. Tal cual como se clasificó estos recursos, deberían estar organizados en subsistemas, los cuales, funcionando en forma interdependiente, harían su aporte al logro de los objetivos generales de cada empresa.
- RECURSOS
MATERIALES
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