Gestão de Compras

Gestão de Compras

1. Gestão de compras e estoque otimizados

   • Registro correto das entradas e saídas
     • Precisão para saber o que deve ser comprado
     • Recomendável a utilização de um software
   • Padronização de produtos e descrições
     • Organizar itens por especificidades e validade
     • Facilidade na identificação e organização
   • Programação das compras
     • Programar as compras com base no histórico de demanda de cada item
     • Menor estoque e custos reduzidos
   • Conhecimento dos fornecedores
     • Trabalhar com mais de um fornecedor
     • Manter uma relação de confiança com o mesmo
   • Integração da gestão de compras e estoque
     • Reduz a necessidade de pedidos com urgência, o que possibilita um maior poder de negociação
     • Menores desperdícios e maior margem de lucro

2. Gestão estratégica de estoque

   • Estoque reduzido envolvendo um menor capital de giro
   • Inventário e curva ABC
     • Identifica os itens mais importantes
   • Segurança do estoque
     • Armazenamento dos produtos conforme as suas características
   • Estoque mínimo e ponto de pedido
     • Just in time
     • Momento exato de comprar
   • Estratégia Cross-docking
     • Produtos enviados pouco tempo após seu recebimento

3. Análise de vendas

   • Histórico de vendas auxilia nas decisões do gestor
   • "Queima de estoque"
     • Desencalhar os produtos por um menor preço