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Description
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Created by Diego Arevalo
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PLANEACIÓN DE LA EMPRESA
CONSTRUCTORA
- PLANEACIÓN
- PRINCIPIO BÁSICO DE
LA ADMINISTRACIÓN.
- DISMINUYE SORPRESAS Y
EMERGENCIAS DERIVADAS DE
ACCIONES IMPROVISADAS
- PERMITE:
- REDUCIR
INCERTIDUMBRE
- CONCENTRAR LA
ATENCIÓN EN
LOS OBJETIVOS
- POSIBILITAR LA
OPERACIÓN
ECONÓMICA
- CONTROL DEL
PROGRESO DE LA
EMPRESA POR PARTE DEL
ADMIN
- REDUCIR
INCERTIDUMBRE
- PLANEACIÓN
FLEXIBLE
- SE TRATA DE UN MÉTODO DE
ADAPTACIÓN, UN CAMBIO DE
DIRECCIÓN CUANDO LAS
CIRCUNSTANCIAS LO EXIGEN. SIN
INCIDIR EN COSTOS EXCESIVOS
- SE DEBE:
- VERIFICAR
CONTINUAMENTE EL
RUMBO DE LA
EMPRESA
- MODIFICAR PLANES PARA EL
CUMPLIMIENTO DE METAS
DESEADAS
- VERIFICAR
CONTINUAMENTE EL
RUMBO DE LA
EMPRESA
- SE DEBE:
- SE TRATA DE UN MÉTODO DE
ADAPTACIÓN, UN CAMBIO DE
DIRECCIÓN CUANDO LAS
CIRCUNSTANCIAS LO EXIGEN. SIN
INCIDIR EN COSTOS EXCESIVOS
- PRINCIPIO BÁSICO DE
LA ADMINISTRACIÓN.
- SE BUSCA LA PROYECCIÓN DE LA
EMPRESA, FIJANDO METAS,
OBJETIVOS Y LOS MEDIOS PARA
LOGAR EL COMETIDO.
- EFICIENCIA
- CONCEPTO DE MEDICIÓN
- TIEMPO
- COSTO
- LOGRO DE OBJETIVOS Y
CUMPLIMIENTO DE METAS
- TIEMPO
- CONCEPTO DE MEDICIÓN
- EMPRESA
- FUNCIÓN O
PRESTACIÓN DE UN
SERVICIO PARA LA
SOCIEDAD
- EMPRESA DE
CONTRUCCIÓN
- SISTEMAS
ABIERTO
- ACTÚA EN UN
MEDIO
AMBIENTE
- RECIBE INFLUENCIA
- ECONOMICA
- TECNOLÓGICA
- SOCIALES
- POLITICAS
- ETICAS
- ECONOMICA
- RECIBE INFLUENCIA
- ACTÚA EN UN
MEDIO
AMBIENTE
- MODELO PARA LA CREACIÓN DE
EMPRESA CONSTRUCTORA
- POR:
- ING. CARLOS SUÁREZ
- LIBRO: ''ADMINISTRACIÓN
EMPRESAS DE
CONSTRUCCIÓN''
- LIBRO: ''ADMINISTRACIÓN
EMPRESAS DE
CONSTRUCCIÓN''
- ING. CARLOS SUÁREZ
- 1. DEMANDA
- NECESIDADES QUE LA
EMPRESA DE
CONSTRUCCIÓN
PUEDE SATISFACER
- INFRAESTRUCTURA
- HABITACIONAL
- SALUD, EDUCACIÓN Y
CULTO
- INDUSTRIALES
- COMERCIALES
- ESTUDIOS
- INFRAESTRUCTURA
- NECESIDADES QUE LA
EMPRESA DE
CONSTRUCCIÓN
PUEDE SATISFACER
- 2. PRODUCTOS
- VÍAS-ACUEDUCTOS-REPRESAS-PUENTES-CANALES DE
RIEGO-CENTRALES HIDROELECTRICAS-OLEODUCTOS
- VIVIENDA:
UNIFAM-BIFAM-MULTIFAM Y
CONJUNTOS HABITACIONALES
- CENTROS DE SALUD-HOSPITALES-CLÍNICAS-ESCUELAS
- COLEGIOS-UNIVERSIDADES-IGLESIAS-CEMENTERIOS
- BODEGAS-FABRICAS-PLANTAS
QUÍMICAS-PARQUES INDUSTRIALES
- MERCADOS-OFICINAS-CENTROS
COMERCIALES-ESTACIONES DE SERVICIO
- ESTUDIOS DE MERCADO-ESTUDIOS DE SUELOS-PRESUPUESTOS-PROGRAMACIÓN-ASESORÍA
ADMIN-PROYECTOS DE
FACTIBILIDAD-ARQUITECTONICOS-ESTRUCTURALES-ELECTRICOS-HIDROSANIT-MECANICOS
- VÍAS-ACUEDUCTOS-REPRESAS-PUENTES-CANALES DE
RIEGO-CENTRALES HIDROELECTRICAS-OLEODUCTOS
- 3.ANÁLISIS DE
OFERTA
- CANTIDAD DE COMPAÑIAS
DE CONSTRUCCIÓN EN EL
CONTEXTO PRÓXIMO Y LAS
NECESIDADES QUE CADA
UNA SATISFACE.
- SIN COMPETENCIA
- SE GARANTIZA LA
PERMANENCIA DE LA ORG
- SE GARANTIZA LA
PERMANENCIA DE LA ORG
- COMPETENCIA MODERADA
- SE DEBE MEJORAR EL
SERVICIO O
PRODUCTO QUE SERÁ
OFERTADO POR LA
ORG
- SE DEBE MEJORAR EL
SERVICIO O
PRODUCTO QUE SERÁ
OFERTADO POR LA
ORG
- COMPETENCIA
FUERTE
- PRODUCTO O SERVICIO
DEBE SER OPTIMO, SI SE
QUIERE PERMANECER EN
EL MERCADO
- PRODUCTO O SERVICIO
DEBE SER OPTIMO, SI SE
QUIERE PERMANECER EN
EL MERCADO
- SIN COMPETENCIA
- CANTIDAD DE COMPAÑIAS
DE CONSTRUCCIÓN EN EL
CONTEXTO PRÓXIMO Y LAS
NECESIDADES QUE CADA
UNA SATISFACE.
- 4. ESPECIALIZACIÓN
- COSTOS DE MATERIA PRIMA-COSTOS
DE MANO DE OBRA-DISPONIBILIDAD
DE EQUIPOS-TECNOLOGÍA
CONSTRUCTIVAS-FINANCIAMIENTO -
MERCADEO-CUMPLIMIENTO -
CAPACIDAD OPERATIVA-RELACIONES
PÚBLICAS
- ANÁLISIS DE
FORTALEZA Y
DEBILIDADES
- ESTABLECER LOS PLANES
ESTRATÉGICOS
- ESTABLECER LOS PLANES
ESTRATÉGICOS
- ANÁLISIS DE
FORTALEZA Y
DEBILIDADES
- COSTOS DE MATERIA PRIMA-COSTOS
DE MANO DE OBRA-DISPONIBILIDAD
DE EQUIPOS-TECNOLOGÍA
CONSTRUCTIVAS-FINANCIAMIENTO -
MERCADEO-CUMPLIMIENTO -
CAPACIDAD OPERATIVA-RELACIONES
PÚBLICAS
- 5. ELEMENTOS DE LA EMPRESA
- EL CLIENTE
- USUARIO DEMANDANTE DE SERVICIO O PRODUCTOS
- USUARIO DEMANDANTE DE SERVICIO O PRODUCTOS
- EL RECURSO HUMANO
- PERSONAL QUE CONFORMA LA ORG
- PERSONAL QUE CONFORMA LA ORG
- RECURSO CAPITAL
- RECURSO ECONÓMICO DE PRODUCCIÓN
- RECURSO ECONÓMICO DE PRODUCCIÓN
- CONOCIMIENTO
TECNOLOGICO
- PROCESOS TÉCNICOS PARA
LA PRODUCCIÓN DE OBRA
- PROCESOS TÉCNICOS PARA
LA PRODUCCIÓN DE OBRA
- EL CLIENTE
- 6.PRIORIDADES Y POLÍTICAS
- PRIORIDADES
- 1. SERVICIO AL
CLIENTE
- IMAGEN DE LA ORGANIZACIÓN
- IMAGEN DE LA ORGANIZACIÓN
- 2. SATISFACCIÓN
DEL RECURSO
HUMANO
- SI EL EMPLEADO PROGRESA, LA
ORG PROGRESA
- SI EL EMPLEADO PROGRESA, LA
ORG PROGRESA
- 3. RECURSO
CAPITAL
- INVERSIÓN PRODUCIENDO
RENTANBILIDAD
- INVERSIÓN PRODUCIENDO
RENTANBILIDAD
- 1. SERVICIO AL
CLIENTE
- POLÍTICAS
- CRITERIOS GENERALES, QUE
ORIENTAN LA ACCION
- POLÍTICAS
CLARAMENTE
FIJADAS
- POR ESCRITO
- POR ESCRITO
- CONOCIMIENTO DE LAS POLÍTICAS
POR TODAS LA ÁREAS DE LA ORG
- ORAL
- ESCRITO
- ORAL
- DESIGNAR UN ENCARGADO
- COORDINE Y
INTERPRETE
- APLICACIÓN VALIDA DE
POLÍTICAS
- APLICACIÓN VALIDA DE
POLÍTICAS
- COORDINE Y
INTERPRETE
- REVISIÓN DE POLÍTICAS
- POR NUEVAS SITUACIONES
DE LA EMPRESA
- POR NUEVAS SITUACIONES
DE LA EMPRESA
- POLÍTICAS
CLARAMENTE
FIJADAS
- PRODUCTIVIDAD
- CAPACITACIÓN
- MERCADEO
- PERSONAL
- FINANZAS
- CALIDAD
- CRITERIOS GENERALES, QUE
ORIENTAN LA ACCION
- PRIORIDADES
- 7. TIPO DE EMPRESA
- DISTRIBUCIÓN DE PODER Y
RESPOSABILIDAD DENTRO
DE LA ORG
- FINANCIACIÓN
- RECURSO PROPIO
- CAPITAL
AJENO
- RECURSO PROPIO
- TAMAÑO DE LA ORG
- IMPLICACIONES FISCALES
- 1. RESPONSABILIDADES
DE LOS SOCIOS
2.CREACIÓN 3.NOMBRE
4.TIPO DE ADMIN
- SOCIEDAD COLECTIVA
- 1. SOCIOS
- RESPONDE SOLIDARIAMENTE Y ILIMITADAMENTE
- RESPONDE SOLIDARIAMENTE Y ILIMITADAMENTE
- 2. RAZÓN SOCIAL
- 3 NOMBRE DE ALGUNO
DE LOS SOCIOS
- ''Y CIA''
- ''HERMANOS''
- ''E HIJOS''
- ''Y CIA''
- 4.ADMINSITRACION
- TODOS LOS SOCIOS
- TODOS LOS SOCIOS
- 1. SOCIOS
- SOCIEDAD EN COMANDITA
- 1. SOCIOS GESTORES Y
SOCIOS COMANDITARIOS
- COMANDITARIOS LIMITAN SU
RESPONSABILIDAD A SUS APORTES
- NO SOCIOS INDUSTRIALES, NI EJERCEN
FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN
- SOLO DELEGACIÓN
- SOLO DELEGACIÓN
- NO SOCIOS INDUSTRIALES, NI EJERCEN
FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN
- COMANDITARIOS LIMITAN SU
RESPONSABILIDAD A SUS APORTES
- 3. NOMBRE EN PARTICULAR
- ''Y CIA. S EN C''
- ''SCA''
- SOCIEDADES COMANDITARIAS POR ACCIONES
- SOCIEDADES COMANDITARIAS POR ACCIONES
- ''Y CIA. S EN C''
- SIMPLE
- CAPITAL CONFORMADO POR
LOS SOCIOS, PARTE DE
INTERÉS DE LOS SOCIOS Y LAS
CUOTAS DE LOS
COMANDITARIOS POR
ESCRITURA PÚB
- CAPITAL CONFORMADO POR
LOS SOCIOS, PARTE DE
INTERÉS DE LOS SOCIOS Y LAS
CUOTAS DE LOS
COMANDITARIOS POR
ESCRITURA PÚB
- POR ACCIONES
- CAPITAL REPRESENTADO
EN TÍTULOS DE IGUAL
VALOR
- CAPITAL REPRESENTADO
EN TÍTULOS DE IGUAL
VALOR
- 1. SOCIOS GESTORES Y
SOCIOS COMANDITARIOS
- SOCIEDAD LIMITADA
- 1. SOCIOS
- RESPONDEN HASTA POR EL VALOR DE SUS APORTE
Y EL CAPITAL QUE TIENE CUOTAS DE IGUAL VALOR
- # DE SOCIOS: NO MAYOR A 25
- RESPONDEN HASTA POR EL VALOR DE SUS APORTE
Y EL CAPITAL QUE TIENE CUOTAS DE IGUAL VALOR
- 3. NOMBRE
- ''LTDA.''
- ''LIMITADA''
- ''LTDA.''
- 4. ADMINISTRACIÓN
- JUNTA DE SOCIOS
- JUNTA DE SOCIOS
- 1. SOCIOS
- SOCIEDAD ANÓNIMA
- 1. ACCIONISTAS
- RESPONSABLES HASTA POR EL
MONTO DE SUS APORTES
- MÍNIMO 5
ACCIONISTAS
- RESPONSABLES HASTA POR EL
MONTO DE SUS APORTES
- 4. ADMIN
- GESTORES
TEMPORALES Y
REVOCABLES
- GESTORES
TEMPORALES Y
REVOCABLES
- 3.NOMBRE
- ''S.A''
- ''S.A''
- 1. ACCIONISTAS
- SOCIEDAD COLECTIVA
- DISTRIBUCIÓN DE PODER Y
RESPOSABILIDAD DENTRO
DE LA ORG
- 8. DISEÑO ADMINISTRATIVO
- REPRESENTACIÓN
GRÁFICA DE LA EMPRESA
- CARGOS
- NIVELES DE PODER
- ESTRUCTURA DE
COMUNICACIONES
- CARGOS
- ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA
- FUNCIONES
- MANUAL DE
FUNCIONES DE LA
EMPRESA
- PROCEDIMIENTOS
- PROCEDIMIENTOS
- MANUAL DE
FUNCIONES DE LA
EMPRESA
- FUNCIONES
- REPRESENTACIÓN
GRÁFICA DE LA EMPRESA
- 9. ESTABLECIMIENTO DE CONTROLES
- ADMINISTRATIVOS
- FINANCIEROS
- CONTABLES
- TECNICOS
- DISEÑO
- LICITACIONES
- CONSTRUCCIÓN
- DISEÑO
- MATENIMIENTO
- ADMINISTRATIVOS
- 10. PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
- GASTOS DE NOMINA
- SALARIOS
- PRESTACIONES
- APORTES
PARAFISCALES
- SUBSIDIOS
- SALARIOS
- GASTOS ADMIN
- SERVICIOS
- ARRIENDOS
- EQUIPOS Y
MAQUINARIA
- SEGUROS
- MATERIALES DE
CONSUMO Y PAPELERÍA
- SERVICIOS
- GASTOS DE PROMOCIÓN
- INSCRIPCIONES
- LICITACIONES
- PUBLICIDAD
- INSCRIPCIONES
- GASTOS DE CAPACITACIÓN
- CURSOS DE
ACTUALIZACIÓN
- CURSOS DE
ESPECIALIZACIÓN
- CURSOS DE
ACTUALIZACIÓN
- GASTOS DE NOMINA
- POR:
- SISTEMAS
ABIERTO
- FUNCIÓN O
PRESTACIÓN DE UN
SERVICIO PARA LA
SOCIEDAD
- PROCESO DE
PLANEACIÓN
- ANÁLISIS
- ÁREAS
- MERCADEO
- PRODUCTO
- TEMPORADA DE
VENTA PRODUCTO
- DONDE SE VENDE
EL PRODUCTO
- PRECIO
- USUARIO
- METODOLOGÍA
DE VENTAS
- PRODUCTO
- OBRA
- CANTIDAD
PRODUCCIÓN
- COMO SE
PRODUCE
- CANTIDAD
PRODUCCIÓN
- PERSONAL
- CAPACITACIÓN
- INCENTIVOS
- SISTEMAS DE
EVALUACIÓN
- PROGRAMAS DE
BIENESTAR
- CAPACITACIÓN
- FINANZAS
- INVERSIÓN
INICIAL
- CRÉDITOS
NECESARIOS
- PLAZOS
CONVENIENTES
- COSTO DE
PRODUCCIÓN
- VALOR
VENTAS
- UTILIDAD Y
RENTABILIDAD
- INVERSIÓN
INICIAL
- MERCADEO
- ÁREAS
- ANÁLISIS
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