Administracion de la comunicacion en la organizacion.

Administracion de la comunicacion en la organizacion.

1. Fundamentos

   • La comunicacion es una trasnferencia de informacion
   • 1.-Bidireccional.
     • 1.-Desarrollar idea.
     • 2.- Codifique
       • Armado.- Moldea las actitudes y acciones de sus seguidores
     • 3.- Trasmita
     • 4.- Recibe
     • 5.- Decodifique
     • 6.- Acepte
     • 7-Use
     • 8.-Realimente.
   • 2.-Problemas Potenciales
     • Polarizarse, abandona la logica y racionalidad
     • Disonancia Cognitiva
     • Salvar la apariencia
   • 3.-Barreras
     • Personales-Distancia Psicologica
     • Fisicas
     • Semanticas-Sonidos
       • Jerga
   • 4.-Simbolos
     • Palabras
     • Señales Sociales.
     • Facilidad de lectura.
     • Imagenes
       • Accion-Comunicacion no Verbal.
         • Brecha de credibilidad
           • Confiabilidad
           • Pericia.
           • Dinamismo
         • Lenguaje Corporal.

2. Comunicacion Descendente-Jerarquia

   • Sobrecarga de comunicacion
   • Aceptacion de la comunicacion.
     • Instrucciones del Puesto
       • Realimentacion del desempeño
       • Noticias
       • Apoyo Social.

3. Comunicacion Ascendente-Empleado - Administrador

   • Dificultades
     • Filttracion
       • Silencio Organizacional
   • Practicas
     • Preguntar
       • Abiertas
       • Cerradas
     • Escucha
     • Reuniones con empleados
     • Politicas Abiertas.
     • Parcipacion de Grupos Sociales.

4. Comunicacion Lateral.

   • Puentes Fronterizos
   • Redes de Trabajo.

5. Redes Sociales y comunicacion Electronica

   • Wikis
   • Wikipedia
   • Correo Electronico
   • Blogs
   • Teletrabajo
   • Oficinas Virtuales

6. Comunicacion Informal

   • Extraoficial Gravepine
   • Extraoficial Electronica
     • Cadena de Grupos
       • Individuos de Enlace
   • Rumores
     • Tipos
       • Historicos
       • Espontaneos
       • Negativos
       • Postivos
     • Control

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