*Herramientas que permitan identificar los problemas.
TALES COMO
*Posición en el mercado.
*Innovación.
*Productividad.
*Recursos físicos y
financieros.
*Rentabilidad
(rendimientos de
beneficios) *Actuación y
desarrollo. *Actuación y
actitud del trabajador.
*Responsabilidad social.
HERRAMIENTAS GERENCIALES
Son todas aquellos métodos empleados para
hacer más eficaz la labor de dirección de una
organización
Herramientas estratégicas.
Herramientas de mejora continua.
Herramientas operativas.
Herramientas para la
mejora de competencias.
Herramientas de estadísticas.
Esas formas diferentes las constituyen las tendencias
gerenciales contemporáneas entre las que destacan la
planificación o gerencia estratégica,
TENDENCIAS GERENCIALES CONTEMPORÁNEAS.
Planificación o Gerencia Estratégica
Calidad total.
Consideraciones finales.
Herramientas de gestión.
Reingeniería.
Círculos de participación.
Círculos de calidad.
Apertura económica.
DESCRIPCIÓN Y APLICACIÓN.
•Elaboración de premisas
•Identificación de alternativas
•Evaluación de alternativas.
•Selección de una alternativa.
•El uso de Herramientas para
la toma de decisiones.
•Emplear procesos cognitivos
implicados en la Toma de
Decisiones
TALES COMO:
*Observación.
*Comparación.
*Codificación,
*Organización.
*Clasificación.
*Muestra de
resultados.