Unidad 3 / Fase 4 - Materializar

Unidad 3 / Fase 4 - Materializar

1. DFM Diseño para Manufactura

   • Necesidades del Cliente y especificaciones del producto son útiles para la fase de Desarrollo de un producto.
   • Decisiones de diseño, impactan en la calidad y costo de un producto.
   • El costo de Manufactura, es clave determinante en el éxito económico de un producto.
   • Utiliza información de varios tipos
     • Bosquejos, dibujos, especificaciones del producto y alternativas de diseño.
     • Comprensión detallada de procesos de producción y ensamble.
     • Estimación de costos de Manufactura, volúmenes y programación de aumentos de producción.
   • DFM empieza durante la Fase de Desarrollo,
   • Proceso de Diseño
     • Consta de 5 pasos:
       • Estimar costos de Manufactura
       • Reducir los costos de Componentes
       • Reducir costos de Ensamble
       • Reducir costos de soporte de producción
       • Considerar impacto de decisiones del DFM en otros factores

2. Diseño del proceso de productos o servicios

   • El proceso de producción ocupa un lugar importante en el diseño de cualquier producto o servicio.
     • Debe tener
       • Principios básicos de Manufactura
       • Métodos Universales
       • Modelos de producción flexibles
     • En un proceso de producción, intervienen variables que afectan en menor o mayor grado el diseño.
       • Recurso humano
       • Maquinaria y equipos
       • Materias primas e insumos
       • Variables de apoyo
         • Información
         • Servicios relacionados
   • Aspectos a considerar en el diseño
     • Campo de aplicación.
     • Modo de aplicación.

3. La Producción: Procesos, relación entre productos y procesos

   • Dirección de Operaciones
     • El rendimiento y la Competitividad de una empresa, emanan en gran medida, a las actividades de su sistema productivo.
     • Las operaciones se identifican, con las propias actividades que integran los procesos.
       • Actividades que añaden valor al producto
         • Las que realmente llamaremos operaciones
           • Se deben potenciar
       • Actividades que NO añaden valor al producto
         • Actividades de soporte, a las operaciones de los procesos
           • Se deben minimizar
     • La eficacia de un sistema productivo depende de que cada uno de sus aspectos se gestionen adecuadamente.
       • Materiales - Maqunaria, instalaciones y elementos del capital productivo - Mano de Obra.
     • La organización del sistema productivo, responden a cuatro principios básicos.
       • Normalización
       • Racionalización
       • Simplificación
       • Especialización y descomposición en componentes del producto

4. Factores que determinan el proceso

   • Todas las organizaciones desarrollan procesos para generar los productos y servicios que entregan a sus clientes.
     • Constituyen métodos de trabajo.
     • Todos los procesos comparten particularidades
       • Recursos
       • Actividades
     • Generan
       • Entradas (Insumos o Imputs)
       • Salidas (Resultado u Output)
   • Los procesos se pueden representar gráficamente mediante Flujogramas o diagramas de flujo
     • Todo proceso tiene un inicio y un fin
     • Identificar los procesos, nos ayudara a comprender mejor lo que hacemos.