Unidad 3 / Fase 4 - Materializar

DFM Diseño para Manufactura
1. Necesidades del Cliente y especificaciones del producto son útiles para la fase de Desarrollo de un producto.
2. Decisiones de diseño, impactan en la calidad y costo de un producto.
3. El costo de Manufactura, es clave determinante en el éxito económico de un producto.
4. Utiliza información de varios tipos
  1. Bosquejos, dibujos, especificaciones del producto y alternativas de diseño.
  2. Comprensión detallada de procesos de producción y ensamble.
  3. Estimación de costos de Manufactura, volúmenes y programación de aumentos de producción.
5. DFM empieza durante la Fase de Desarrollo,
6. Proceso de Diseño
  1. Consta de 5 pasos:
    1. Estimar costos de Manufactura
    2. Reducir los costos de Componentes
    3. Reducir costos de Ensamble
    4. Reducir costos de soporte de producción
    5. Considerar impacto de decisiones del DFM en otros factores
Diseño del proceso de productos o servicios
1. El proceso de producción ocupa un lugar importante en el diseño de cualquier producto o servicio.
  1. Debe tener
    1. Principios básicos de Manufactura
    2. Métodos Universales
    3. Modelos de producción flexibles
  2. En un proceso de producción, intervienen variables que afectan en menor o mayor grado el diseño.
    1. Recurso humano
    2. Maquinaria y equipos
    3. Materias primas e insumos
    4. Variables de apoyo
      1. Información
      2. Servicios relacionados
2. Aspectos a considerar en el diseño
  1. Campo de aplicación.
  2. Modo de aplicación.
La Producción: Procesos, relación entre productos y procesos
1. Dirección de Operaciones
  1. El rendimiento y la Competitividad de una empresa, emanan en gran medida, a las actividades de su sistema productivo.
  2. Las operaciones se identifican, con las propias actividades que integran los procesos.
    1. Actividades que añaden valor al producto
      1. Las que realmente llamaremos operaciones
        Se deben potenciar
    2. Actividades que NO añaden valor al producto
      1. Actividades de soporte, a las operaciones de los procesos
        Se deben minimizar
  3. La eficacia de un sistema productivo depende de que cada uno de sus aspectos se gestionen adecuadamente.
    1. Materiales - Maqunaria, instalaciones y elementos del capital productivo - Mano de Obra.
  4. La organización del sistema productivo, responden a cuatro principios básicos.
    1. Normalización
    2. Racionalización
    3. Simplificación
    4. Especialización y descomposición en componentes del producto
Factores que determinan el proceso
1. Todas las organizaciones desarrollan procesos para generar los productos y servicios que entregan a sus clientes.
  1. Constituyen métodos de trabajo.
  2. Todos los procesos comparten particularidades
    1. Recursos
    2. Actividades
  3. Generan
    1. Entradas (Insumos o Imputs)
    2. Salidas (Resultado u Output)
2. Los procesos se pueden representar gráficamente mediante Flujogramas o diagramas de flujo
  1. Todo proceso tiene un inicio y un fin
  2. Identificar los procesos, nos ayudara a comprender mejor lo que hacemos.

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