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OMV Leasing

FORMA ORGANIZACIONAL GESTIÓN ADMINISTRACIÓN
1. ESTRUCTURA CONSTRUIDA NECESIDADES DUEÑO
2. FLEXIBILIDAD PRODUCTIVA AMBIENTAL
ASPECTOS ASOCIADOS AL EMPRESARIO
1. EMPRESARIO MULTIFUNCIONAL
2. DIFÍCIL PASAR LÓGICA SUBSISTENCIA Y EQUILIBRIO
MANO DE OBRA FUERZA DE TRABAJO
1. MENOR REQUERIMIENTO INVERSIÓN UNIDAD EMPLEO
2. ALTO ÍNDICE ROTACIÓN NIVEL BAJO REMUNERACIÓN
ASPECTOS REFERENTES FINANCIAMIENTO
1. PROBLEMAS FINANCIAMIENTO FALTA GARANTÍAS
2. BAJA CAPITALIZACIÓN MARGENES REDUCIDOS GANANCIA
TECNOLOGÍA PRODUCTIVIDAD CALIDAD FLEXIBILIDAD COMPETITIVIDAD
1. CAPACIDAD INNOVACIÓN CREATIVIDAD PROCESO PRODUCTO
2. CONTROL CALIDAD VISUAL POCA CONSIDERACIÓN NORMAS ESTÁNDARES
ELEMENTOS VINCULADOS AL MERCADO
1. PERMANENCIA INCIERTA MERCADO
2. RESIDUAL POCO ATRACTIVO GRANDES EMPRESAS
ASPECTOS RELATIVOS AMBIENTE ENTORNO
1. MENOR POSIBILIDAD DESARROLLO QUE GRAN EMPRESA
2. SECTOR HETEROGÉNEO ORGANIZACIONAL Y ECONOMICAMENTE
ASPECTOS ASOCIADOS APOYO Y FOMENTO
1. AUSENCIA APOYOS FISCALES
2. NECESIDAD ASISTENCIA TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA

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