GREEN MANAGEMENT- GESTIÓN AMBIENTAL SOSTENIBLE Tran, B (2009)

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MAPA CONCEPCTUAL GESTIÓN SOSTENIBLE
BEATRIZ EUGENIA ZARTA SUAREZ
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BEATRIZ EUGENIA ZARTA SUAREZ
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GREEN MANAGEMENT- GESTIÓN AMBIENTAL SOSTENIBLE Tran, B (2009)
  1. Método de alta costura para producir beneficios. Es repensar, siendo más conscientes de cómo operan las organizaciones con respecto al medio ambiente. Es un proceso voluntario y un proceso de construcción de empresas.
    1. OPERA BAJO 3 COMPONENTES:
      1. 1. Green Building or Sustainable design -Green architecture
        1. Objetivo: Reducir y eliminar los impactos de las construcciones en el ambiente y la salud humana aprovechando los recursos renovables.
          1. Prácticas del Green Building
            1. - Diseño de edificios que esten en armonía con las características naturales y los recursos alrededor del lugar.
        2. 3. Green Waste- Desechos Verdes :
          1. -Reducción en la cantidad de desperdicios generados, -Disminución de de material que va al vertedero - Decenso en el desperdicio de energía y agua durante la fase de construcción en la arquitectura verde.
            1. Alternativas :
              1. -Sistema de tratamiento de aguas residuales -Planta bio-gas a partir de los desperdicios humanos para producir líquido fertilizante .
          2. 2. Green Energy or Green Power - Energía Verde:
            1. Electricidad generada desde los recursos Energéticos Renovables:
              1. ( solar, viento, biomasa, geotérmica a e hidroeléctrica).
          3. BARRERAS DEL GM
            1. Pensamiento estático de la empresa:
              1. Sistema de regulación ambiental en Estados Unidos, estándares escritos y administrados ineficientemente
              2. BENEFICIOS
                1. 1. Environmental Positioning: Branding :
                  1. Fortalece la imagen pública de la compañía haciéndola más exitosa.
                    1. La Gestión ambiental sostenible es la nueva estrategia de marca.
                      1. Empresas conscientes medioambientalmente operando a través de:
                        1. -Procesos ecológicos -Facilidades y prácticas de negocio sostenibles para lograr : Ventajas Competitivas WIN-WIN – BUSINESS GROW AND GIVE BACK.
                  2. 3. Reduce costos de operación
                    1. Aumentando la productividad y usando menos energía , materiales y agua.
                    2. 2. Mejora la salud pública
                      1. 4. Disminución en los impactos ambientales,
                        1. Reducción del consumo de recursos naturales y en la emisión de polución durante el ciclo completo de vida de los edificios.
                      2. PRÓPOSITO
                        1. 1. Cumplimiento voluntario (Cradle to Cradle model ): Proteger y enriquecer los ecosistemas y el metabolismo biológico de la naturaleza dentro de un:
                          1. MARCO HOLÍSTICO económico , industrial y social, creando un sistema eficiente y libre de desperdicios (Lovins, 2008).
                          2. 2. Implementación requerida: Depende del alcance financiero de los cambios y ciudades que requieren de prácticas de gestión sostenible ambiental
                        2. Triple bottom line TBL- Triple Resultado tiene Impacto en :
                          1. *People *Planet, *Profit
                            1. -Beneficios ambientales, -Efecto económico positivo -Impacto social .
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