Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería

Organización formal: Estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada
Organización informal: Red de relaciones interpersonales que surgen cuando los individuos se asocian entre si.
Departamento: Área, división o unidad específica de una organización sobre la que un gerente tiene autoridad para el desempeño de las actividades establecidas.
Organización con ámbitos estrechos.
Organización con ámbitos propios.
Intraemprendedor: Opera dentro del ambiente organizacional, se enfoca en la inovación y creatividad. Transforma un sueño o una idea en un proyecto rentable.
Emprendedor: Lo hacen fuera del ámbito organizacional, tienen la capacidad de ver una oportunidad, obtener el capital, la mano de obra y de más insumos necesario, para luego unirlos en una operación exitosa, así mismo estarán dispuestos a asumir el riesgo personal del éxito o el fracaso.
Reingeniería aspectos clave.:
1. 1 ) Una nueva forma de pensar sobre la administración puede aportar una perspectiva diferente a que se esta haciendo y por que.
2. 2 ) Rediseño rádical de los procesos de la empresa.
3. 3 ) Requiere resultados importantes. A menudo se presentan casos que apoyan éste aspecto de la definición de la reingeniería que requiere mejoras vitales.
4. 4 ) En la definición de reingeniería es "procesos". la necesidad de un análisis cuidadoso y de cuestionar los procesos de la empresa es realmente importante.

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