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Description
Mind Map by pamenora12, updated more than 1 year ago
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Created by pamenora12
over 8 years ago
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Naturaleza de la
organización, espíritu
emprendedor y
reingeniería
- Organización formal: Estructura intencional de funciones
en una empresa formalmente organizada
- Organización informal: Red de relaciones
interpersonales que surgen cuando los individuos
se asocian entre si.
- Departamento: Área, división o unidad
específica de una organización sobre la que un
gerente tiene autoridad para el desempeño de
las actividades establecidas.
- Organización con ámbitos estrechos.
- Organización con ámbitos propios.
- Intraemprendedor: Opera dentro del
ambiente organizacional, se enfoca en
la inovación y creatividad. Transforma
un sueño o una idea en un proyecto
rentable.
- Emprendedor: Lo hacen
fuera del ámbito
organizacional, tienen la
capacidad de ver una
oportunidad, obtener el
capital, la mano de obra y
de más insumos
necesario, para luego
unirlos en una operación
exitosa, así mismo
estarán dispuestos a
asumir el riesgo personal
del éxito o el fracaso.
- Reingeniería aspectos
clave.:
- 1 ) Una nueva forma de pensar sobre la
administración puede aportar una
perspectiva diferente a que se esta
haciendo y por que.
- 2 ) Rediseño rádical de los procesos de la empresa.
- 3 ) Requiere resultados importantes. A
menudo se presentan casos que apoyan éste
aspecto de la definición de la reingeniería que
requiere mejoras vitales.
- 4 ) En la definición de reingeniería es "procesos".
la necesidad de un análisis cuidadoso y de
cuestionar los procesos de la empresa es
realmente importante.
- 1 ) Una nueva forma de pensar sobre la
administración puede aportar una
perspectiva diferente a que se esta
haciendo y por que.
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