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Description
Mind Map by selene.linkin13, updated more than 1 year ago
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Created by selene.linkin13
almost 9 years ago
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Administración de
materiales/Descripción de la
Función de Compras
- Es el departamento de
la organización
encargado de manejar
y controlar.
- Maquinas
- Equipos
- Materias primas
- para el desempeño diario de las
actividades de los trabajadores
de la unidad económica
- SELENE VALDÈS HERNÀNDEZ ASDI: 601
- SELENE VALDÈS HERNÀNDEZ ASDI: 601
- Principales Objetivos
- Lograr su máxima productividad
con el mínimo de recursos
- Proveer los materiales necesarios
para la realización de las actividades
- Controlar y optimizar el manejo
de los recursos materiales de la
organización
- Lograr su máxima productividad
con el mínimo de recursos
- Principales politicas
- Hacer una asignación justa
- Cubrir las necesidades de los
departamentos
- Asignar conforme a criterios y no preferncias
- Hacer una asignación justa
- El éxito o fracaso de cualquier empresa
depende de este departamento
- Maquinas
- Proceso de
Identificación de
Materiales.
- Es el ciclo o proceso por el cual
se da a conocer la secuencia de
cómo se identifica el material que
se usa para la elaboración de un
producto
- Si es una requisisión
de producción, se hace
la requisisión pero a
compras.
- Posibles proveedores
que compras elige
mediante cotizaciones.
- Si es una requisisión
de producción, se hace
la requisisión pero a
compras.
- Uso de
formatos
- Es el ciclo o proceso por el cual
se da a conocer la secuencia de
cómo se identifica el material que
se usa para la elaboración de un
producto
- Etapas de compras.
- Planificación de las compras: planear la necesidad
- Análisis de las necesidades: definir prioridades.
- Solicitud de ofertas y presupuesto: Para tomar decisiones
- Evaluación de las ofertas recibidas::Estudiar, analizar.
- Selección de proveedores: Comparación: precio, calidad
- Negociación de las condiciones: Puntos negociables
- Solicitud del pedido: Contrato de compra-venta
- Seguimiento del pedido y los acuerdos.
- Se hace para
verificar que hemos
recibido todo el
material solicitado
- Cumple con las características
del pedido y esta en tiempo
- Cumple con las características
del pedido y esta en tiempo
- Se hace para
verificar que hemos
recibido todo el
material solicitado
- Seguimiento del pedido y los acuerdos.
- Solicitud del pedido: Contrato de compra-venta
- Negociación de las condiciones: Puntos negociables
- Selección de proveedores: Comparación: precio, calidad
- Evaluación de las ofertas recibidas::Estudiar, analizar.
- Solicitud de ofertas y presupuesto: Para tomar decisiones
- Análisis de las necesidades: definir prioridades.
- Planificación de las compras: planear la necesidad
- Previsión y
control de
Existencias.
- Se trata de prevenir
esto puede ser posible
mediante un stock.
- Tarjetas UEPS
- Tarjetas PEPS
- Se debe de evitar un sobre
stock esto se puede dar por
- cancelación de pedidos
- cancelación de pedidos
- Tarjetas UEPS
- Se trata de prevenir
esto puede ser posible
mediante un stock.
- Ética en la Función de
compras y Abastecimiento.
- Consiste en la actuación correcta y ética
del personal de compras al momento de
desempeñar sus funciones.
- Valores: Honestidad.
- Evitando
fraudes: Robos.
- Valores: Honestidad.
- Consiste en la actuación correcta y ética
del personal de compras al momento de
desempeñar sus funciones.
- Selección y control de proveedores.
- Consiste en el manejo adecuado de
todos nuestros proveedores
- Cartera de
proveedores
- Cartera de
proveedores
- Consiste en el manejo adecuado de
todos nuestros proveedores
- Relaciones con
proveedores sustentables.
- Un proveedor sustentable es aquel que se
preocupa y se ocupa por satisfacer las
necesidades de la gente de la empresa.
- Veridico
- Confiable
- Factible
- Un proveedor sustentable es aquel que se
preocupa y se ocupa por satisfacer las
necesidades de la gente de la empresa.
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