PLAN DE NEGOCIO

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CONCEPTOS SOBRE EL PLAN DE NEGOCIO
Margareth Gómez
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Margareth Gómez
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PLAN DE NEGOCIO
  1. Concepto
    1. .Es un documento en el cual se describe de manera general el negocio que vamos a emprender, las estrategias que utilizaremos para lograr el éxito en este negocio durante un tiempo determinado 3 a 5 años. Teniendo en cuenta aspectos operacionales y financieros.
      1. debe contener
        1. Mision
          1. Metas de la empresa a corto,meidano y largo plazo
          2. Vision
            1. Pocision estrategica en un determinado tiempo
            2. Objetivos
              1. puedeb ser realistas, medibles y cuantificables
        2. Partes
          1. Estructura de un plan de negocios
            1. Estudio de mercado
              1. Competencia: analizando sus características diferenciales.
                1. Cliente objetivo: detallando sus características demográficas, necesidades que presenta y los problemas que solucionaras con tu producto/servicio.
                  1. Asociaciones clave: empresas de las que dependas, como son proveedores o empresas externas que intervengan en el proceso productivo.
                    1. Administraciones públicas: con las que te veas afectado para sacar adelante tu proyecto.
              2. Plan de operaciones
                1. Definición de productos o servicios.
                  1. Planificación de la producción o prestación del servicio.
                    1. Procesos que intervienen en el desarrollo de tu actividad.
                      1. Aprovisionamientos y gestión de existencias.
                2. Plan de marketing
                  1. incluir toda tu estrategia de promoción y comunicación. Además de contemplar las acciones que llevarás a cabo para adaptar tu producto/servicio para hacerlo más atractivo para tu cliente objetivo.
                  2. Resumen ejecutivo
                    1. En él se encontrará un resumen donde se destaquen todas las fortalezas y oportunidades que harán que tu negocio tenga éxito. Así como la forma en la que vas a hacer frente a las adversidades a las que deberás hacer frente.
                      1. El principal objetivo es conseguir que los inversores o responsables de aceptar la financiación que solicitas sigan leyendo el resto del documento. Y teniendo en cuenta que pasan por sus manos cientos de planes de negocio debes ser breve e ir directo al grano.
                    2. Plan de continuidad de negocio o contingencia
                      1. las situaciones futuras que, de producirse, pondrían en peligro tu negocio. Para cada uno de estos supuestos se establecerá un plan de contingencia para revertir esta situación negativa y volver lo antes posible a una situación de normalidad.
                      2. Análisis interno
                        1. Materiales: en caso de contar con fondos propios, una sede social donde desarrollar la actividad, maquinaria, etc.
                          1. Inmateriales: pudiendo disponer de patentes, concesiones o licencias.
                            1. Capital humano: que sacará adelante el negocio. Dependiendo del tipo de actividad que desarrolles, este punto será al que otorgarán mayor importancia los inversores.
                        2. Plan de inversión empresarial
                          1. * Inversión inicial.
                            1. *Previsión de ingresos.
                              1. *Costes fijos.
                                1. *Costes variables.
                                  1. *Fuentes de financiación.
                                    1. Retorno de la inversión y umbral de rentabilidad
                      3. Beneficios.
                        1. Evaluar
                          1. El potencial real.
                            1. Diversos escenarios.
                              1. Estrategías
                              2. Identificar
                                1. Las variables criticas
                                2. Determinar
                                  1. Variables
                                    1. Que requieren control permanente
                                  2. Reducir
                                    1. Los Riesgos.
                                    2. Entrega
                                      1. Un plan de acción
                                        1. Para las áreas.
                                      2. Clarifica
                                        1. Las metas
                                          1. Los objetivos
                                          2. Confrota
                                            1. Las ideas
                                              1. Con la realidad
                                            2. Utrilidad
                                              1. conseguir
                                                1. Inversionistas.
                                                  1. Proveedores
                                                    1. Recurso Humano.
                                                2. Preguntas claves para el desarrollo de un plan de negocio
                                                  1. ¿ Cuáles son las necesidades y/o oportunidades de negocio que se pretende a tender con el plan de negocios?, ¿ Cuáles s on los objetivos de la empresa?, ¿De qué manera piensan lograrlo?, ¿ Cuál es el mercado objetivo ?, ¿ Có mo es la estructura de mercado?, ¿Hay muchos participantes?, ¿Hay productos sustitutos? ¿ Cuáles son los canales de distribución definidos para llegar a los clientes? ¿ Cuál es la política de precios de los productos?, ¿ Cuá les son los Ingresos esperados? ¿ Cuále s son las características del (os) producto(s)
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